防疫物資采購(gòu),、隔離區(qū)設(shè)置管控,、員工餐食供應(yīng)、入廠測(cè)溫消殺……對(duì)于占地近2000畝,、擁有近萬(wàn)名員工的福田汽車諸城廠區(qū)來說,，每一項(xiàng)小工作，乘以近萬(wàn)人的員工基數(shù),，都會(huì)變成一項(xiàng)巨大的工作,。巨大的員工基數(shù)以及復(fù)雜的防控形勢(shì),，考驗(yàn)著諸城廠區(qū)黨委的決策力,、組織力與戰(zhàn)斗力。
日常體溫檢測(cè)
堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：堅(jiān)定疫情防控的“主心骨”
“大戰(zhàn)”當(dāng)前,，北汽福田諸城廠區(qū)黨委成為了此次戰(zhàn)役的主心骨與主山峰,。
大年初二，廠區(qū)黨委召開新冠肺炎疫情防控工作會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)成立了政府資源溝通協(xié)調(diào)組,、疫情防控工作秘書組、疫情防控與物資籌備組,、信息提報(bào)組、疫情宣傳工作組等7個(gè)工作小組,，當(dāng)天開展工作。廠區(qū)黨委書記王志華一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“防控工作是一項(xiàng)政治任務(wù),，不能有一絲馬虎和僥幸。”
設(shè)立公寓臨時(shí)隔離區(qū)
諸城廠區(qū)業(yè)務(wù)涉及營(yíng)銷,、研發(fā),、采購(gòu),、制造,、物流,、后勤保障等眾多價(jià)值鏈,，防控工作必須在嚴(yán)格執(zhí)行基本防控舉措的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)針對(duì)性,。為此,，王志華率各防控小組負(fù)責(zé)人,，到各個(gè)重點(diǎn)防控區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公,，現(xiàn)場(chǎng)提出大量具體的、有針對(duì)性的措施,。廠區(qū)共有20個(gè)行人/物流門口,，每個(gè)都有包靠責(zé)任人，研發(fā)業(yè)務(wù)配件交接試裝處,、臨時(shí)業(yè)務(wù)洽談室、各分散辦公區(qū)域,、公寓隔離區(qū)…….每一寸土地，每一個(gè)角落都在管控范圍內(nèi),，確保無死角,。
人員管控：嚴(yán)防死守，確保人員流動(dòng)受控
防控疫情,，“人員管控”是核心?？埂耙摺逼陂g，諸城廠區(qū)黨委迅速集結(jié)各部門的信息員,，成立疫情防控“通信連”，使近萬(wàn)名員工的信息每天得以實(shí)時(shí)更新,。同時(shí)，他們重點(diǎn)關(guān)注從外地返回的人員活動(dòng)路線及身體狀態(tài),，確保相關(guān)人員信息真實(shí)及時(shí),。
研發(fā)技術(shù)人員在員工餐廳內(nèi)分散辦公
企業(yè)復(fù)工后，為減少人員聚集,，實(shí)施員工分散就餐，減少人員聚集,。實(shí)行錯(cuò)峰就餐,、安排餐食配送上門,、班組派員集中打飯等措施,，最大程度減少人員聚集,。要求市場(chǎng)銷售人員等需到外地上崗的員工居家辦公，同時(shí)針對(duì)人員密集部門,，實(shí)施分散辦公,、線上辦公,。
針對(duì)外地返廠員工,，廠區(qū)黨委將兩幢公寓樓作為隔離觀察區(qū)域,，對(duì)留守員工及返廠員工采取嚴(yán)格隔離措施，送餐到公寓,。宿管人員每天對(duì)公寓進(jìn)行全面消毒,。不僅每個(gè)隔離房間配備了體溫計(jì)，還為他們購(gòu)買了跳繩,、啞鈴等休閑鍛煉器具，定期組織線上讀書交流活動(dòng),，以此來幫助員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。截止2月17日,，諸城廠區(qū)共隔離人員465人,，其中正在隔離人員108人。期間,，共有357人解除隔離,，并均已返崗工作。
疫情監(jiān)察：一處死角也不能放過
抗“疫”之戰(zhàn)打響后，諸城廠區(qū)紀(jì)檢監(jiān)督的腳步就從未停歇過,。廠區(qū)黨委副書記、紀(jì)委書記,、工會(huì)主席丁貴法的話語(yǔ)擲地有聲：“要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位,、靠前指揮、履職盡責(zé),，讓全員參與疫情防控,，全面落實(shí)分屬責(zé)任和防控責(zé)任,?！?/span>
諸城廠區(qū)紀(jì)委監(jiān)督小組第一時(shí)間開啟疫情防控監(jiān)督狀態(tài),，積極投身到防控一線,，當(dāng)天確定了6個(gè)必查項(xiàng),，嚴(yán)肅防控工作的‘再檢查’,。
防控期間，諸城廠區(qū)共成立9個(gè)糾察小隊(duì),、1個(gè)聯(lián)合小隊(duì)，30個(gè)黨支部進(jìn)行督查40輪/次,，針對(duì)主體責(zé)任落實(shí),、防控措施落實(shí),、查糾失責(zé)等方面共發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題13個(gè),，完成整改11個(gè),，還有2個(gè)問題已向主責(zé)部門進(jìn)行了反饋提醒，目前正在整改中,。查處歪曲事實(shí)真相、傳播發(fā)布不利于諸城廠區(qū)謠言1起,，將追究當(dāng)事人及其上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
工團(tuán)關(guān)愛：溫暖每個(gè)福田人的心
“非常時(shí)期‘一罩難求’,，但再難我們也要想辦法,，大家尋找一下身邊的資源，爭(zhēng)取多買一些防護(hù)口罩發(fā)給員工,?！敝T城廠區(qū)黨群工作部部長(zhǎng)王傳明千方百計(jì)為員工購(gòu)買防護(hù)口罩。疫情期間,，諸城廠區(qū)工會(huì)從細(xì)處著眼,，想員工之所想，為員工辦了一系列實(shí)事,、好事,。
為營(yíng)銷一線人員發(fā)放口罩
24個(gè)微波爐配給生產(chǎn)一線，4萬(wàn)斤果蔬免費(fèi)送給全廠員工,，3萬(wàn)份中藥飲品保障員工健康,，為全員每5天發(fā)放一個(gè)防護(hù)口罩,，通過食堂采購(gòu)幫助員工消化家中滯銷的蔬菜。另外,，廠區(qū)工會(huì)還重點(diǎn)關(guān)注困難員工家庭,，為他們贈(zèng)送了額外的口罩及消毒用品……“福田公司就跟母親一樣，為員工生產(chǎn)生活考慮得非常周全,?！痹谙嗬^發(fā)放蔬菜及中藥飲品之后，廠區(qū)員工這樣評(píng)價(jià)道,。
為員工發(fā)放中藥飲品
復(fù)工保障：打好疫情下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障戰(zhàn)
“零部件供應(yīng)商順利復(fù)產(chǎn)及物流暢通,，是廠區(qū)復(fù)工的前提條件。這就需要我們幫助相關(guān)供應(yīng)提升防控能力,，實(shí)現(xiàn)順利復(fù)產(chǎn),。”公關(guān)傳播部公共關(guān)系業(yè)務(wù)經(jīng)理徐志新說,。為保障廠區(qū)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),，徐志新和他的團(tuán)隊(duì)協(xié)同采購(gòu)部門，緊急輸出了一份諸城市內(nèi)核心零部件供應(yīng)商企業(yè)名單,，共計(jì)126家,，并梳理排查各供應(yīng)商疫情防控開展情況。為了使供應(yīng)商完全達(dá)到開工要求,，他們將諸城廠區(qū)自身疫情防控的成熟做法,，轉(zhuǎn)化為“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書”直接“移植”到供應(yīng)商企業(yè)，使其迅速建立起疫情防控相關(guān)能力與機(jī)制,，大大縮短了各供應(yīng)商企業(yè)的開工準(zhǔn)備周期,。比如，“外來司機(jī)不下車”“建立臨時(shí)業(yè)務(wù)洽談交流室”等防控舉措在供應(yīng)商層面得以全面實(shí)施,。
為確保所有供應(yīng)商做好疫情防控工作,，諸城廠區(qū)黨委派出督導(dǎo)小組，深入各個(gè)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行提前驗(yàn)收,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情防控工作中的不足,。目前，諸城市內(nèi)126家核心供應(yīng)商已全部開工,，有效滿足了諸城廠區(qū)零部件需求,。
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