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李煥運:甘做鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭人”

2020-03-27 20:18:47 來源:諸城新聞網(wǎng)

沒有一條暢通的街道,,雨天兩腿泥,,晴天一身土,;地處丘陵地,,糧食產(chǎn)量低;村集體沒有錢,,產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后……長期生活條件落后逐漸激起村民對村委的不滿,,于是引發(fā)村民持續(xù)上訪,,最終成了市里有名的老上訪村——這是山東省諸城市林家村鎮(zhèn)丹家店子社區(qū)的東鹿家莊村十年前的真實寫照,。

臨危受命敢擔(dān)當(dāng)

2009年以前的東鹿家莊村發(fā)展十分落后,,以在原林家村鎮(zhèn)167個村中排名倒數(shù)第一而聞名,,原任老書記心有余而力不足,看到該村的狀況,,鎮(zhèn)黨委政府專門研究,,決定為該村物色新的人選,經(jīng)過調(diào)查走訪,,在外打拼的年輕人李煥運成為考察對象中呼聲最高的一個,。

我是東鹿家莊村人,2010年以前先后在水泥廠跑過業(yè)務(wù),,承攬過高速公路的工程,,一直在市里居住,工作生活比較順心,。那時俺村很復(fù)雜,,村里不但沒錢還欠著40多萬元的債務(wù)。因為一些歷史遺留問題一直得不到解決,,老少爺們兒怨氣重,,糾紛多,說實話,,接手這樣一個爛攤子我猶豫過,,家里人更是不同意。現(xiàn)任丹家店子社區(qū)黨委書記,、東鹿家莊村經(jīng)聯(lián)社負(fù)責(zé)人的李煥運回想起那時的情形記憶猶新,。

他是個有想法、有魄力的年輕人,,能闖敢干,,他在外面的表現(xiàn)也證明了這點,當(dāng)時東鹿家莊一片狼藉,,很需要一個像他這樣的人回來改變狀況,,頭一回我去找他說這個事兒時他不愿意,,一是怕干不好,二是不舍得自己的生意,。原丹家店子社區(qū)書記孫愛軍說,,經(jīng)過長時間的思想工作,他才同意回來,。20101月,,經(jīng)村民推選和鎮(zhèn)黨委考察,時年35歲的李煥運正式就任東鹿家莊村的村書記,。

上任之初各項工作異常艱難,。他來后第一次召集黨員干部開會,我們找來兩張破桌子拼成會議桌,,沒有任何辦公用具,,連支筆也沒有,李書記讓我去借,,結(jié)果借了一圈也沒借到,,小賣部也不賒給我們,真是太難了,。村干部朱鳳娥描述起當(dāng)時的辦公窘境,,還是感慨萬千。但真正讓李煥運覺得難的是村民對干部的不信任,。他主張實施的村莊規(guī)劃常常遭到村民的誤解和質(zhì)疑,,村民的不信任不配合致使他的工作一度難以開展,也因此想過放棄,。但天生骨子里就有股不服輸?shù)膭艃?,他還是決定繼續(xù)干下去。不但要干,,還要干出個樣子,!當(dāng)時李煥運在心里暗暗發(fā)誓。

迎難而上顯擔(dān)當(dāng)

那時候李煥運明白,,要想取得老百姓的信任,,就得先解決他們的困難,不僅要打消他們內(nèi)心的擔(dān)憂,,還要讓他們嘗到甜頭,。

思路決定出路。接下來李煥運先是帶領(lǐng)村干部挨家挨戶走訪,,排查化解矛盾糾紛,傾聽村民心聲,,了解村民困難,,盡最大努力為村民解決當(dāng)下問題,;同時重新制定村委會管理制度,涉及本村的一切事務(wù)公開透明化,,尤其對土地分配和使用,、各種費用收繳管理等村民較為敏感的事項,承諾村民們隨時可以查詢,,這在制度和心理上又給村民吃了一顆定心丸,;接著他拿出自己20萬元的積蓄還了村里欠村民的錢,并籌措資金修整村內(nèi)街道溝渠,。在李煥運的感召下,,村干部也一改之前自由散漫、推諉扯皮的作風(fēng),,大事小事以身作則,,率先垂范,當(dāng)自身利益與其他村民沖突時,,他們主動讓步甚至放棄,。

眼見村子一點點在改變,村民們真切感受到了干部們的付出,,也確信李煥運一班人能夠帶領(lǐng)他們過上美好的生活,。事實證明,他們沒有信錯人,。經(jīng)過這些年的努力,,如今的東鹿家莊村村內(nèi)整潔、村民團結(jié),、干部清廉,、產(chǎn)業(yè)興旺,當(dāng)初有名的落后村,、上訪村變成了全市聞名的鄉(xiāng)村振興樣板村,,老少爺們生活好了,對村里的各項工作積極參與,、十分支持,。

多業(yè)并舉重?fù)?dān)當(dāng)

李煥運深知產(chǎn)業(yè)是脫貧之基、富民之本,、致富之源,,東鹿家莊村要發(fā)展,還要靠產(chǎn)業(yè)支撐,。2011年,,李煥運響應(yīng)政府發(fā)展黃煙種植的號召,并改變以往土地分散的種植方式,,提出整合土地,,以承包的方式發(fā)展規(guī)?;S煙種植。在此之前,,諸城市暫無一例這樣的發(fā)展模式,,由于村民沒聽說過土地流轉(zhuǎn)這個詞,更不知道這樣做能給他們帶來什么,,自然也就難以接受,,李煥運帶領(lǐng)兩委班子成員對拒不流轉(zhuǎn)土地的村民曉之以情動之以理,并通過用村干部的土地與村民置換的方式達成流轉(zhuǎn)協(xié)議,,2012年,,東鹿家莊村首個400畝的規(guī)模化黃煙種植農(nóng)場建成了,,后來的事實證明,,李煥運的路子是正確的,村民們收到了種植黃煙以來畝收入最高的效益,,這讓村民賺到了第一桶金,。

思維縝密的李煥運明白:無農(nóng)不穩(wěn),無商不富,,要想發(fā)展,,不能僅限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),要打破原有的發(fā)展模式,,必須走一二三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的路子,。為此,他積極開展招商引資,,2012年,,引進了特種動物養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),并流轉(zhuǎn)出300畝土地建設(shè)特種動物養(yǎng)殖小區(qū),,發(fā)展養(yǎng)殖戶30余家,,養(yǎng)殖品種以狐、貂,、貉等為主,,根據(jù)市場需求,年產(chǎn)特種動物10-30萬只,,平均年產(chǎn)值3000萬元,;2014年,引進鼓友天下樂器有限公司,,安置40多名村民就業(yè),,平均每人月收入3000元左右,同年村里成立了潤裕祥農(nóng)業(yè)有限公司;2016年,,引進明碩食品有限公司,,采用村集體土地入股、企業(yè)管理的經(jīng)營模式,,不但讓村集體有了固定的收入來源,又安置本村就業(yè)46人,,平均每人月收入3000元左右,;2017年通過土地流轉(zhuǎn)栽植500畝核桃園,以社區(qū)公司+土地入股+公司分紅的模式管理和分配利潤,;2018年,,引進了總投資2.7億元的久和種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)示范區(qū)項目,現(xiàn)已建成單棟1500㎡的標(biāo)準(zhǔn)化豬舍25棟并投入使用,。生豬喂養(yǎng),、防病、處理糞污等全過程實現(xiàn)全自動智能化,;2019年引進了投資5.5億元,、占地800畝的新希望集團種豬繁育項目,項目建成后,,預(yù)計存欄祖代種豬0.3萬頭,,父母代種豬1.8萬頭,年出欄生豬50萬頭,。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了村民就業(yè),,提高了村民收入,東鹿家莊村近兩年戶均存款都在3萬元以上,,村集體經(jīng)濟積累也從無到有,。早在2015年,村里就投資30多萬元建成了學(xué)校和幼兒園,,解決周邊村莊100多名學(xué)生讀書問題,。同時,村里的美麗庭院,、移風(fēng)易俗等各項工作也同步展開,,實現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明雙豐收,。

未來,,我們東鹿家莊村兩委成員將以更加飽滿的熱情,更加激揚的干勁,,把鄉(xiāng)村振興藍圖變成群眾幸福生活實景,!李煥運信心滿滿地說。

(光明日報全媒體記者 趙秋麗、李志臣 通訊員 李芳,、王楠楠)

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編輯:李知曉

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