單寶瓶耐心為同事講解
□本網(wǎng)記者 鞏向紅
從縫紉工到工藝員再到管理者,，17年來(lái),，新郎希努爾集團(tuán)股份有限公司的西裝二廠一線上衣車間主任單寶瓶，憑借對(duì)工作的熱心、細(xì)心和責(zé)任心,，勤奮敬業(yè)，扎實(shí)肯干,，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),，獲得了同事及公司的一致好評(píng)，先后被評(píng)為“山東省二級(jí)技師”“諸城市勞動(dòng)模范”“濰坊市勞動(dòng)模范”,，榮獲“富民強(qiáng)市”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/span>
在新郎希努爾西裝二廠一線上衣流水線上，工人們正在加緊趕制一批男裝上衣,。單寶瓶作為車間主任,，每天都靠在車間里，隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決各類問題,，確保有序生產(chǎn),。在她的管理下，這條流水線每天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，生產(chǎn)能力達(dá)500-600件,，超額完成每天的計(jì)劃任務(wù)。
“我們流水線生產(chǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品,，主要以團(tuán)訂,、私人訂制、零活為主,。訂單交期都比較緊,，而且款式變化多、工序比較繁瑣,。這就要求管理人員不斷學(xué)習(xí),，創(chuàng)新和改進(jìn)工人操作手法，提高效率,，及時(shí)交付訂單,，讓顧客滿意?！眴螌毱看┧笤谏a(chǎn)線上,，仿佛不知疲倦，“服裝是我的專業(yè),，我的工作,，更是我的愛好,。自從2003年工作以來(lái)，我從來(lái)沒有下班晚的概念,，也沒有工作苦,、工作累的報(bào)怨。只要工作需要,，再多困難我都能想辦法克服,。嚴(yán)格要求自己，努力把工作做好,?！?/span>
憑著骨子里對(duì)服裝的熱情，入廠以來(lái),，單寶瓶從最簡(jiǎn)單的工序做起,，不斷提高技術(shù)操作水平，一步步做到技術(shù)含量最高的工序,，做工手法也從最慢成為最好、最快的那一個(gè),。在生產(chǎn)過(guò)程及新工藝改進(jìn)工作中,，她積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將所學(xué)技術(shù)方法充分運(yùn)用到實(shí)際操作中,，極大地提高了流水線生產(chǎn)效率,。2010年，技術(shù)過(guò)硬的她被公司提拔為西裝二廠一線上衣車間主任,。單寶瓶又為公司培養(yǎng)了一批流水線上的“多面手”,，創(chuàng)造出車間工作效率的最高記錄。
除了認(rèn)真抓好車間管理以外,，單寶瓶還立足車間實(shí)際,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后攻克36項(xiàng)服裝裁剪、縫制工藝等創(chuàng)新項(xiàng)目,，累計(jì)為公司節(jié)約生產(chǎn)成本400多萬(wàn)元,。
“一枝獨(dú)放不是春”。她利用自身掌握的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，積極“傳幫帶”,，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，毫無(wú)保留地把技術(shù)全部傳授給他們,。定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)考核,，先后為公司培養(yǎng)了50多名專業(yè)的生產(chǎn)骨干人員。
“她給我們的印象是業(yè)務(wù)非常扎實(shí),，熟練掌握整套服裝上下衣制作的全部工序,。工作中她樂于助人,，同事誰(shuí)有需要解決的技術(shù)問題，她總是耐心幫助,，直到問題圓滿解決,。對(duì)于入職的新職工，她手把手地教,，她技術(shù)全面,，帶出一批骨干?！闭f(shuō)起單寶瓶,，她的同事王永曉贊不絕口。
多年來(lái),，單寶瓶認(rèn)真鉆研服裝操作工藝,，在提高生產(chǎn)質(zhì)量上下功夫。將“下一道工序就是用戶”的工作理念,，貫穿在工作當(dāng)中,，她所帶領(lǐng)的車間制作服裝產(chǎn)品優(yōu)等品率達(dá)到98%以上，返修率始終控制在0.5%之內(nèi),。為表彰她的突出貢獻(xiàn),，助推公司車間管理水平再上臺(tái)階，公司將單寶瓶負(fù)責(zé)的車間立為標(biāo)桿車間,，掀起向管理要效益的熱潮,。
怎么樣進(jìn)一步提高生產(chǎn)質(zhì)量？怎么樣進(jìn)一步簡(jiǎn)化工藝,、節(jié)能降耗,？怎么樣更好地滿足消費(fèi)者需求？單寶瓶心里裝的任務(wù)還有很多：“工藝提升無(wú)止境,，希望我可以為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的力量,。”
1 條記錄 1/1 頁(yè)
