行動一：開展住宅小區(qū)環(huán)境秩序?qū)ｍ椪涡袆?nbsp;
嚴(yán)格“美化,、硬化,、綠化,、凈化”四化標(biāo)準(zhǔn)，逐級細(xì)化分解任務(wù),，壓實責(zé)任,，重點整治住宅小區(qū)亂搭亂建、垃圾清運不及時,、隨意侵占綠地等問題,。整理清除亂拉電線2620余戶，住宅小區(qū)居住環(huán)境衛(wèi)生顯著提升,。在住宅小區(qū)公共區(qū)域進行增劃臨時停車位4300余個,，增劃電動車停靠點3800余個,；對小區(qū)內(nèi)停車位,、道路、消防通道等標(biāo)線標(biāo)識進行更新,；對小區(qū)內(nèi)車輛進行登記,，規(guī)范亂停亂放等不文明行為，小區(qū)內(nèi)停車難問題得到明顯改善,。
行動二：開展住宅小區(qū)及物業(yè)企業(yè)調(diào)查摸底行動
對全市物業(yè)企業(yè),、住宅和非住宅小區(qū)、物業(yè)企業(yè)黨組織及從業(yè)人員情況進行拉網(wǎng)式調(diào)查摸底,，摸清底數(shù)；建立考核評價機制,。將符合條件的83家物業(yè)企業(yè),、備案的318個住宅小區(qū)和物業(yè)服務(wù)人員全部錄入信用系統(tǒng)。根據(jù)日常管理情況,，匯總主管部門,、街道社區(qū)、業(yè)主三級評分進行綜合評價,，全年按照5%的比例,，確定年度“紅榜”，年底對綜合評價后10名的企業(yè)列入“黑榜”,，前期物業(yè)服務(wù)合同備案到期后,，不再給與備案，禁止參與項目招投標(biāo),。
行動三：開展住宅小區(qū)“安全隱患排查治理”行動
對全市住宅小區(qū)電動車停車棚,、充電樁進行了摸底排查，城區(qū)共有630個住宅小區(qū),，已建設(shè)電動車停車棚的小區(qū)161個,，建有電動車停車棚757個,、充電設(shè)施11579個。結(jié)合我市實際,，下發(fā)多次消防安全整治通知,，召開街道園區(qū)及物業(yè)經(jīng)理會議，成立了2個小組,、4人全天候?qū)θ凶≌^(qū)安全生產(chǎn)及小區(qū)用電安全進行排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。共排查小區(qū)518個(次),，排查出問題1086個,，現(xiàn)場整改892個，限期整改194個,，復(fù)查項目124個,。
行動四：開展物業(yè)熱線投訴銷號整治行動
上半年我市共受理物業(yè)方面的投訴6597件，為更好地服務(wù)業(yè)主,，減少物業(yè)投訴量,，在各住宅小區(qū)張貼“致廣大業(yè)主的一封信”、發(fā)放《便民服務(wù)卡》,、建立工作臺賬,、推行一線工作法，對重復(fù)投訴和不滿意單,，派員與業(yè)主當(dāng)面溝通,、現(xiàn)場處理；精簡維修資金使用流程,、規(guī)范應(yīng)急維修程序,，提速增效，有效破解維修資金使用難問題,；強化黨建引領(lǐng),、落實屬地管理責(zé)任，對小區(qū)物業(yè)實行屬地,、行業(yè)雙重管理,，對原“三無”小區(qū)指導(dǎo)社區(qū)成立34家物業(yè)公司實行兜底管理，做實做細(xì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方聯(lián)動機制和物業(yè)管理全覆蓋,。
行動五：開展老舊小區(qū)改造提升行動
將全市2005年前建成的358個老舊小區(qū),，全部錄入省”十四五”老舊小區(qū)改造系統(tǒng)。對今年改造提升63個老舊小區(qū),，按照先急后緩的原則,，優(yōu)先對樓頂防水、污水管道疏通清理及雨水管道鋪設(shè)(雨,、污分流),、非機動車停車棚及充電設(shè)施3大項開始施工,。目前，所有小區(qū)已全部開工,，計劃11月底全部完成改造,。本版照片由王亞麗攝
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