實(shí)地調(diào)研，綜合研判,。該鎮(zhèn)由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭到社區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行調(diào)研,，實(shí)地察看各社區(qū)網(wǎng)格化治理基本情況，通過與網(wǎng)格干部,、群眾座談的形式,，收集黨員群眾意見建議，詳細(xì)了解各社區(qū)網(wǎng)格在鄉(xiāng)村治理中的存在的痛點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，為探索推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化治理積分制管理模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議部署,，充分研討,。該鎮(zhèn)組織成立由鎮(zhèn)黨委副書記任組長的社區(qū)網(wǎng)格化治理積分制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次組織召開專題會議，研究制定《石橋子鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化治理積分制管理辦法》,。結(jié)合前期調(diào)研情況,，圍繞“網(wǎng)格治理、文明新風(fēng),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰”等4個(gè)方面，形成以戶為單位搭建積分獎(jiǎng)懲體系,，制定符合鎮(zhèn)域?qū)嶋H的管理辦法細(xì)則,。
因地制宜,，試點(diǎn)先行,。該鎮(zhèn)每個(gè)社區(qū)至少優(yōu)選1個(gè)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、干部隊(duì)伍能力強(qiáng)的網(wǎng)格作為試點(diǎn),，各社區(qū)網(wǎng)格根據(jù)實(shí)際情況,，制定適應(yīng)本網(wǎng)格的實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持精神,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,，強(qiáng)化積分結(jié)果運(yùn)用，賦予積分制持續(xù)運(yùn)行的生命力,，在兌換生活實(shí)物的基礎(chǔ)上,，所獲積分與評先樹優(yōu)、干部績效相掛鉤,，以點(diǎn)帶面,，全面推進(jìn)。
據(jù)了解,，石橋子鎮(zhèn)下步將堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理,，著力激發(fā)村民自治內(nèi)生動(dòng)力，用“小積分”撬動(dòng)“大治理”,，將農(nóng)村基層治理由“村里事”變成“家家事”,，提升群眾的獲得感、幸福感,、安全感,。
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