歌舞齊樂,、老少攜游,、人聲鼎沸,、買賣紅火……走進新建成的諸城市濱河片區(qū)呂兌農(nóng)貿(mào)市場,，濃濃的煙火氣撲面而來，這是諸城市濱河片區(qū)盤活農(nóng)村閑置土地對外招租,，助力集體經(jīng)濟增收的一處縮影。
2023年以來,，濱河片區(qū)按照諸城市唱好“股份合作三步曲”的工作要求,，以工業(yè)化、市場化的思維“破局”,，依托轄區(qū)內(nèi)閑置土地等資產(chǎn)資源,，多渠道、多途徑撬動鄉(xiāng)村振興“新杠桿”,。
鄉(xiāng)村振興,，集體經(jīng)濟增收是關(guān)鍵。圍繞如何破解集體經(jīng)濟增收難題,，濱河片區(qū)以黨建引領,，多措并舉增加集體收入。臧家莊網(wǎng)格集體土地,、勞動力等資源較多,，但得不到充分利用，村集體經(jīng)濟增收乏力,。為了解決這一問題,，在濱河片區(qū)黨委的號召下，山泉社區(qū)和臧家莊網(wǎng)格黨組織迅速反應,，整合雜樹,、菜園等閑置土地18畝，并給予全村100多戶村民每口人每年50元補貼,，投資58.8萬余元建成臧家莊便民農(nóng)貿(mào)市場,，釋放農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新動能。雷家?guī)X網(wǎng)格瞄準黨建引領集體經(jīng)濟揭榜掛帥專項攻堅行動這個機遇,，借助城鄉(xiāng)結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢,，依靠流轉(zhuǎn)土地獲得的收益,，積極將網(wǎng)格內(nèi)閑置多年的土地充分利用起來，建設了1200平米的鋼結(jié)構(gòu)車間,，通過租賃給服裝紡織企業(yè)存儲原材料,，每年實現(xiàn)集體增收10余萬元。
增加集體收入不是一朝一夕完成的,，更需要長久的政策支撐和暖心的企業(yè)服務,。濱河片區(qū)圍繞企業(yè)需求，積極組織黨員干部踐行一線工作法,，努力為企業(yè)牽線搭橋,，全力幫助企業(yè)解決實際問題，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,、創(chuàng)新動力,。“為幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的急難愁盼問題,，我們積極對接發(fā)改,、工信、環(huán)保等職能部門,，全力幫助企業(yè)做好惠企政策申請,、相關(guān)材料報送等有關(guān)工作，總而言之一句話,，我們來跑腿讓企業(yè)安心發(fā)展”是諸城市濱河片區(qū)服務企業(yè)專員時刻掛在心上,、口頭的工作準則。
除此之外,，濱河片區(qū)以黨建為引領,，積極采取“黨建+股份合作”模式，組織各網(wǎng)格黨支部整合利用閑置存量資源,，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。目前，30個網(wǎng)格共梳理出集體增收項目36個,，已開工建設18個,，愛仲農(nóng)業(yè)公司與大后溝網(wǎng)格合作成立后溝農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，通過流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地200余畝,，種植專用玉米品種,，深加工生產(chǎn)玉米糝、玉米餅等產(chǎn)品,，借助電商渠道搞好對外銷售,，實現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展；王家莊子網(wǎng)格搶抓藍海大飯店啟用契機,，聯(lián)系田園綠禾公司,，合作整平水坑73畝,，新建豬舍1.2萬平方米，年可出欄生豬2000余頭,，專供藍海大飯店使用,，形成了“黨組織+股份合作社+涉農(nóng)龍頭企業(yè)”的利益共享格局。
諸城市濱河片區(qū)持續(xù)向下扎根,，錨定“人,、錢、地”三個變量,，活躍在集體經(jīng)濟增收實踐第一線,，以實在的政策措施和服務搭建好經(jīng)濟發(fā)展的“大舞臺”，譜寫片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新篇章,，奏響“鄉(xiāng)村振興最強音”,。
