2024年，辛興鎮(zhèn)將在市委,、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，以“大項目突破年”為契機，以“作風(fēng)提升年”為抓手,，以起跑就沖刺,、開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，以生龍活虎,、龍騰虎躍的干勁,，與時間賽跑、用汗水追夢,，群策群力謀發(fā)展,。
具體做好以下幾項工作——
圍繞1個目標(biāo)：始終圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn),、項目為王”目標(biāo)定位，加速打造500億級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,，推動山東大業(yè)成為全球輪胎骨架材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),，通過龍頭企業(yè)帶動，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,，帶動全域經(jīng)濟穩(wěn)中向升,。
用好2張清單：“工業(yè)項目+重點工作”清單。堅持清單項目化,，項目專班化,，專班責(zé)任化。
工業(yè)項目清單：實施“一個項目,、一名管家,、一抓到底”的“三個一”項目管家直聯(lián)機制，通過“關(guān)口前移,、上門服務(wù),、提前介入”等方式，對企業(yè)訴求做到主動靠近,、快速介入,、精準(zhǔn)響應(yīng)，通過拼態(tài)度,、拼溫度,、拼速度、拼力度,，不斷為項目建設(shè)提速增效,，為企業(yè)發(fā)展減壓賦能。
重點工作清單：機關(guān)作風(fēng)：深化人崗相適,、動態(tài)調(diào)整機關(guān)管理辦法,，優(yōu)化提效辛興干部隊伍。股份合作：廣開思路,，多行多試,，繼續(xù)發(fā)力，全力提高全鎮(zhèn)62個網(wǎng)格年集體收入過50萬元的數(shù)量,，打造更多成片,、成帶、成規(guī)模的集體經(jīng)濟示范點,。農(nóng)業(yè)工作：狠抓國家級農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)爭創(chuàng)契機,，對標(biāo)爭創(chuàng)要求，提早謀劃,、超前布局,，不斷深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、現(xiàn)代化步伐。底線工作：構(gòu)建大安全工作格局,，堅決守牢守好底線紅線工作,。
樹立“3個導(dǎo)向”：明確工作導(dǎo)向。堅持任務(wù)項目化,、推進機制化,、目標(biāo)責(zé)任化，確保各項工作有序推進,。樹牢用人導(dǎo)向,。加大督查力度，完善督查機制,，堅持績由事考,、人以績論，注重在一線錘煉干部,、評議干部,，讓陽光分出良莠。強化干事導(dǎo)向,。將榮譽與考核掛鉤,、與干事掛鉤，同心而向,，聚力而為,，不斷在作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)項目中鍛造一支敢為、善干,、勇攻堅的“辛興鐵軍”。
開展“4個比拼”：在境界格局上比高下,。打破思維定勢,、路徑依賴，敢于作出“無問之答”,、提出“無解之解”,，努力取得更多探索性、創(chuàng)新性,、引領(lǐng)性的發(fā)展成果,。在競相作為上比快慢。持續(xù)強化“事爭一流,、唯旗是奪”的工作追求,，提振干事信心、發(fā)揚死磕精神,，相信團隊的力量,，相信攻堅的能力,，不畏險阻向前沖，不獲全勝不收兵,。在服務(wù)效能上比優(yōu)劣,。堅定破題思維，持續(xù)把營商環(huán)境打造成辛興鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的金字招牌,，讓企業(yè)投資“順心”,、創(chuàng)業(yè)“放心”、發(fā)展“安心”,。在真抓實干上比強弱,。圍繞招商引資、項目建設(shè),、園區(qū)發(fā)展,、安全穩(wěn)定等重點任務(wù)，以“工作搶先”贏得“發(fā)展主動”,，用“效能系數(shù)”兌換“競爭指數(shù)”,。
來源：辛興發(fā)布
1 條記錄 1/1 頁
