孫仲衢文化公園
本報(bào)記者 孔繁亮
通訊員 張吉生 曹芳
今年以來,，我市以農(nóng)村區(qū)域內(nèi)黨的政治、組織融合,，拓展農(nóng)村區(qū)域融合的深度和廣度,，打造全域“黨建融聯(lián)體”，不斷提升農(nóng)村基層黨組織的組織力,。作為全市第一個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn),，石橋子鎮(zhèn)探索多種模式，打造黨建文化融聯(lián)體提升基層組織治理能力,。
“社區(qū)+園區(qū)+企業(yè)”,，紅色股份發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)
石橋子鎮(zhèn)張家清河社區(qū)以社區(qū)公司為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)體，集體流轉(zhuǎn)土地500畝,，引進(jìn)嘉澤生態(tài)有限公司建設(shè)高端苗木基地,。社區(qū)公司以土地為“紅色股份”入股，社區(qū)公司在入股分紅的同時(shí),，又為嘉澤園林流轉(zhuǎn)土地,、提供勞務(wù)服務(wù)等，在集體創(chuàng)收的基礎(chǔ)上,，到園區(qū)務(wù)工的老百姓也增加了收益,。同時(shí)，又為社區(qū)內(nèi)2名貧困戶提供就業(yè)崗位,，助力精準(zhǔn)扶貧,。
“我們主要采取社區(qū)+園區(qū)+企業(yè)的黨建融合模式，將基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互融合,，打造黨建融聯(lián)體,。今年，社區(qū)公司預(yù)計(jì)可分紅20萬元,，加上相關(guān)服務(wù)費(fèi)用10萬元,，年底社區(qū)公司純盈利達(dá)30萬元以上，明年開始隨著園區(qū)苗木收益的提高,，我們的分紅也會(huì)逐年增加,。下步，我們計(jì)劃將園區(qū)擴(kuò)大到1000畝以上,?！睆埣仪搴由鐓^(qū)黨委書記劉宗華信心滿滿。
在石橋子鎮(zhèn)，像張家清河社區(qū)嘉澤園林的這種模式,，在多個(gè)社區(qū)普遍推廣,，岳旺社區(qū)紅心蘋果基地、蘇家莊千畝果蔬基地,、石橋子千畝韭菜生產(chǎn)基地,、王院果品中藥材基地等，均采取“社區(qū)+園區(qū)+企業(yè)”模式,，社區(qū)公司以土地,、資金或勞動(dòng)力等“紅色股份”入股，通過農(nóng)民入園就工,、社區(qū)入股分紅,，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
“大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)+革命精神傳承”,，助推“三區(qū)”深度融合共建共享
在石橋子鎮(zhèn)西院社區(qū),，有一位年輕的社區(qū)黨委書記孫紅發(fā)，他2008年大學(xué)畢業(yè),，2015年10月響應(yīng)組織號召回村任職,。他充分利用社區(qū)所轄孫家樓子村是諸城市第一個(gè)黨支部書記———孫仲衢同志家鄉(xiāng)的紅色文化支撐，建設(shè)了孫家樓子黨建文化融聯(lián)體,。主要建設(shè)文化公園、黨群服務(wù)中心,、新時(shí)代文明實(shí)踐站,、紅色講堂等，著力打造集黨性教育,、文明實(shí)踐,、休閑采摘于一體的“三區(qū)”深度融合共建共享示范點(diǎn)。
“社區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是高端西紅柿,，我們依托社區(qū)公司,，整合社區(qū)所轄5個(gè)自然村種植戶，統(tǒng)一提供技術(shù)指導(dǎo),、農(nóng)資配套,，與百盛超市對接，升級原有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站室,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)蔬菜線上銷售平臺,，促使蔬萊由優(yōu)量向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變，打造出西院社區(qū)放心蔬菜品牌”,，孫紅發(fā)介紹,，“去年我們社區(qū)公司的收益是20多萬元，今年我們建立了孫家樓子黨建文化融聯(lián)體，通過將黨建文化與‘三區(qū)’共建共享有機(jī)融合,，將生產(chǎn)園區(qū),、生活社區(qū)、生態(tài)景區(qū)有機(jī)融合,，今年預(yù)計(jì)我們社區(qū)公司的收益會(huì)翻番,。”
在石橋子鎮(zhèn),，將孫家樓子黨建文化融聯(lián)體與劉家莊抗戰(zhàn)紀(jì)念館,、伴倒井子家風(fēng)家訓(xùn)學(xué)堂、都吉臺文化禮堂連成一體,，成為綜合性的黨性教育基地,，為黨員干部提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的教育資源,，引導(dǎo)黨員干部從紅色傳統(tǒng)中感悟崇高理想,，從紅色基因中汲取實(shí)踐動(dòng)力，真正將紅色文化,、紅色精神轉(zhuǎn)化為支撐鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量源泉,。
“企業(yè)家牽頭+城鄉(xiāng)聯(lián)建支撐+黨員帶頭+農(nóng)業(yè)園區(qū)”，田園綜合體促增收
石橋子鎮(zhèn)浩仉社區(qū)牧源生態(tài)園原先只是一個(gè)小農(nóng)場,，企業(yè)家蘇培義回鄉(xiāng)任職后,，依托城鄉(xiāng)聯(lián)建單位諸城市正泰城建公司的資源優(yōu)勢，與黨員致富帶頭人蘇培兵一起,，對生態(tài)園進(jìn)行了深入打造,，目前，農(nóng)場占地300多畝,，栽植綠化苗木100多畝,，高標(biāo)準(zhǔn)溫室葡萄大棚4個(gè)、栽植蘋果和藍(lán)莓20畝,，建有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬舍8棟,，配套沼氣設(shè)施、發(fā)酵設(shè)備等,，園區(qū)采取種養(yǎng)循環(huán)模式,，生豬已通過無公害認(rèn)證，葡萄獲得綠色食品認(rèn)證證書,。
“我剛回社區(qū)時(shí),，社區(qū)的產(chǎn)業(yè)不突出、沒有特色,，于是我找到了蘇培兵,，他是黨員,，也比較有經(jīng)營頭腦，我們就從牧源生態(tài)園著手,，先把標(biāo)準(zhǔn)定出來,，再把園區(qū)建起來，通過社區(qū)公司和黨員致富帶頭人有機(jī)聯(lián)合,，通過支部引領(lǐng),、黨員帶動(dòng)，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展,?！焙曝肷鐓^(qū)負(fù)責(zé)人蘇培義說。
近年來,，石橋子鎮(zhèn)先后回引15名優(yōu)秀在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),、任職，優(yōu)秀在外人才回鄉(xiāng)后,，注重利用自己手中的人脈,、資金等資源，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用,，找到一條發(fā)展路子,，發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,，促進(jìn)農(nóng)民增收致富,。
“社區(qū)公司+園區(qū)+農(nóng)戶”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效
在石橋子鎮(zhèn)近戈莊社區(qū),，千畝榛子產(chǎn)業(yè)園在社區(qū)公司的牽頭運(yùn)作下,，初具規(guī)模。園區(qū)引進(jìn)訂單品種平歐榛子,，以“大園區(qū),、小農(nóng)戶”模式引導(dǎo)社區(qū)群眾參與種植經(jīng)營,，社區(qū)公司統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地,、產(chǎn)銷訂單、技術(shù)指導(dǎo)和田間管理,，進(jìn)行全方位服務(wù),。
“為解決農(nóng)戶前三年無收益的后顧之憂，放大土地產(chǎn)出效益,，我們與煙臺客戶簽訂訂單,，在榛子樹下套種紅薯，可當(dāng)年見效,，畝均純收入3000元左右,。園區(qū)采用公司化模式運(yùn)作，運(yùn)營管理所得收益用于壯大集體經(jīng)濟(jì)?！苯昵f社區(qū)黨委書記朱建軍說,。
目前，該園區(qū)現(xiàn)已調(diào)整落實(shí)土地1000多畝,，栽植榛子700余畝,，19個(gè)種植大戶入駐。平歐榛子三年見果,，四年進(jìn)入豐產(chǎn)期,，畝產(chǎn)量700斤左右，合同收購最低保護(hù)價(jià)每斤10元,，畝均純收入可達(dá)6000元以上,，加上套種紅薯的收益，社區(qū)公司年可盈利25萬元,。在此基礎(chǔ)上,，社區(qū)公司推廣該模式，建起了鴻鑫果品農(nóng)場,，栽植櫻桃140畝,，在櫻桃樹下套種霍克麗南瓜，實(shí)現(xiàn)櫻桃樹下南瓜香,、社區(qū)公司致富強(qiáng)的目標(biāo),。
“我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索創(chuàng)新,，在社區(qū)內(nèi)以‘三區(qū)’共建共享為目標(biāo),，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)‘融’合，在社區(qū)外以城鄉(xiāng)黨組織聯(lián)建為平臺,，做好‘聯(lián)’字文章,，高標(biāo)準(zhǔn)打造全域‘黨建融聯(lián)體’，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量,?！笔瘶蜃渔?zhèn)黨委組織委員丁海麗說。
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