諸城融媒訊（于潔）今年以來,，辛興鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興有關(guān)部署要求,，將農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升作為一切工作的重中之重，圍繞配備,、培訓(xùn),、管理建立全鏈條工作機(jī)制。
配強(qiáng)社區(qū)干部隊伍,。深入實施“領(lǐng)頭雁”工程,，堅持能者上、庸者下,、劣者汰,，把征地搬遷、脫貧攻堅等重點工作作為檢驗干部主戰(zhàn)場,，對工作不力的干部進(jìn)行調(diào)整撤換,。按照每名社區(qū)黨委書記2名后備、其他“兩委”成員“一職一后備”的原則,，從機(jī)關(guān)干部,、農(nóng)村鄉(xiāng)賢、致富帶頭人等群體中,，選拔93人納入后備干部庫,，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
推動工作力量下沉,。創(chuàng)新“1+3+1”工作機(jī)制,，安排1名科級干部、3名業(yè)務(wù)骨干,、1名計生干部共駐社區(qū),，推動70%的機(jī)關(guān)部門干部下沉到支部，每周至少2天駐在一線開展工作,，實現(xiàn)“黨員在一線,、服務(wù)在身邊”。
加強(qiáng)培訓(xùn)管理,。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，堅持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，邀請組織,、宣傳,、黨校等部門專家對全鎮(zhèn)黨員進(jìn)行培訓(xùn)，開展對標(biāo)學(xué)訪,、紅色教育,、警示教育等活動，進(jìn)一步找差距,、學(xué)本領(lǐng),、強(qiáng)黨性,。創(chuàng)新“對崗定責(zé)+服務(wù)承諾+積分管理+評議定級”的黨員干部管理模式，激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,。強(qiáng)化督查考核,，實行“周調(diào)度、月評比,、季考核”制度,，考核結(jié)果與績效工資直接掛鉤。
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