■魏雷
“落雨大,，水浸街,，阿哥擔(dān)柴上街賣,。”經(jīng)久流傳的粵語兒歌《落雨大》,，道出了廣州城由來已久的“水浸街”痼疾,。近日,，這個(gè)老問題有了改觀,。原來，珠江近55公里的堤防護(hù)欄正在加裝防洪擋潮鋼化玻璃,。裝上玻璃后,，珠江堤防護(hù)欄“長高”約50厘米，防洪頂高達(dá)到3.7米,，可以將高漲的江水擋在路面以外,。
廣州的這個(gè)“小舉動”詮釋了一個(gè)“硬道理”：城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)。黨的十八大以來,，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,。具體到城市管理，就應(yīng)時(shí)時(shí)處處以百姓之心為心,，以百姓需要為出發(fā)點(diǎn)，下足繡花功夫,，從一針一線縫起,，從一點(diǎn)一滴做起，“織出”更安全有序的城市運(yùn)行,，“縫出”更溫馨亮麗的城市空間,。
“城，所以盛民也,?！背鞘械暮诵脑谌耍鉀Q好群眾的衣食住行問題,，是城市管理的內(nèi)在取向,；讓人民群眾在城市生活得更舒心，是城市管理的重要標(biāo)尺,。廣州是一個(gè)常住人口超過1500萬的大城市,，城市管理事無巨細(xì)、千頭萬緒,。特別是在城市發(fā)展日新月異,、城區(qū)面積和人口持續(xù)增加的背景下，如何進(jìn)一步提高城市管理的精細(xì)化水平,，成為一道現(xiàn)實(shí)課題,。城市建設(shè)不僅要抓老城改造、新區(qū)開發(fā)那樣的大事,，也要抓一枝一葉的小事,，不斷補(bǔ)齊城市管理與服務(wù)的短板,，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感,、安全感,。
些許小事連著偌大民生。對于城市來說,，建設(shè)與管理,，猶如車之兩輪、鳥之兩翼,，缺一不可,。蓋高樓、建廣場固然容易博得鮮花和掌聲,，但做服務(wù),、搞治理更能代表一個(gè)城市的軟實(shí)力。為珠江護(hù)欄裝上鋼化玻璃,，“小舉動”起到了擋住珠江水浸街的“大效果”,，說明精細(xì)化管理并非難事，關(guān)鍵是要有積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及將心比心,、為民服務(wù)的換位思考。有繡花般的細(xì)心,、耐心和巧心,，才能打通城市管理的“最后一公里”，讓政策善意和人文關(guān)懷傳導(dǎo)到城市的每個(gè)神經(jīng)末梢,。
一流城市要有一流管理,。對于一座舒適愜意的城市而言，管理比建設(shè)更重要,，內(nèi)涵比規(guī)模更重要,，品質(zhì)比速度更重要。管理水平上不去,，花再多的錢搞建設(shè),，城市的檔次也不會高。如果說建設(shè)主要是塑形,、是顯績,，那么管理和服務(wù)更多是走心、是潛功,。像繡花一樣搞好城市管理,，需要頂層設(shè)計(jì)，需要一絲不茍,，也需要綿綿用力,，需要用心用情,，在細(xì)微處見功夫、見質(zhì)量,、見情懷,。（據(jù)《人民日報(bào)》）
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