本報(bào)訊（記者鞏向紅）今年以來,，舜王街道強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制保障,，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理保障,，強(qiáng)化督查問責(zé)保障,，打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境,，助力項(xiàng)目建設(shè)提速,。
成立以黨工委書記為組長(zhǎng)的大項(xiàng)目攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究制定實(shí)施方案,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)班子,、一套方案、一抓到底”的“五個(gè)一”包靠責(zé)任制,，包靠責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目全過程負(fù)責(zé),，做到項(xiàng)目清單上下一致,，項(xiàng)目督辦具體到人，項(xiàng)目進(jìn)度細(xì)化到月,。
推行“店小二”式服務(wù),，完善項(xiàng)目首接負(fù)責(zé)制、手續(xù)代辦制等服務(wù)措施,，今年以來,，收集并解決影響項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施配套,、人才招引,、資金擔(dān)保等問題20余個(gè)，破除了項(xiàng)目建設(shè)梗阻,，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)“零干擾”推進(jìn),。
將安全、質(zhì)量管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終,，加強(qiáng)施工組織管理,，每周一次組織安監(jiān)、規(guī)劃等部門深入項(xiàng)目建設(shè)一線,，督導(dǎo)企業(yè)抓好施工安全和質(zhì)量管理,，確保項(xiàng)目成為精品工程、放心工程,。
對(duì)每個(gè)項(xiàng)目排出時(shí)間表,、路線圖，實(shí)行周督查,、月通報(bào)制度,。對(duì)包靠不力、完不成階段性任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng),，取消評(píng)先樹優(yōu)資格,。對(duì)出現(xiàn)吃拿卡要、推諉扯皮等問題的,，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，保障項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)大突破,。
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