本報訊(記者張澤青 通訊員秦?zé)ㄉ?去年以來,，市住建局積極踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念,，落實源頭預(yù)防,、過程監(jiān)管,、制度保障三項措施,，全力抓好建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付保障工作,，有效維護了農(nóng)民工合法權(quán)益,。
開展三項排查,，抓好源頭預(yù)防,。督促施工企業(yè)開展自行排查,，同時，通過安排人員每天深入項目現(xiàn)場暗訪的方式,，掌握第一手情況,，對發(fā)現(xiàn)欠薪隱患的單位提出警告并當(dāng)場提出整改意見,，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),、早化解,，減少因拖欠工資引發(fā)的信訪不穩(wěn)定因素；以施工許可為線索,，以房地產(chǎn)開發(fā)項目為重點,，對23家本地建筑企業(yè)、21家外地進諸施工企業(yè)進行了全面督導(dǎo)檢查,，到施工現(xiàn)場與農(nóng)民工交流溝通,，詳細了解工資發(fā)放情況，協(xié)調(diào)解決問題,。
建立三項機制,，推動事情解決。成立由主要負責(zé)同志任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，建筑業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、質(zhì)量安全服務(wù)站,、房產(chǎn)服務(wù)中心等有關(guān)單位和相關(guān)科室負責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責(zé)任分工，每周召開1次例會,，分管負責(zé)同志匯報上周欠薪案件總體情況及處置情況,，對疑難復(fù)雜案件進行專題研究調(diào)度；將城區(qū)劃分為四個片區(qū),，每個片區(qū)由1名班子成員聯(lián)系包靠,，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的上訪事項，在案件協(xié)調(diào)后3日內(nèi)未解決的,，由包靠領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入工程現(xiàn)場一線重點督導(dǎo),，督促施工企業(yè)現(xiàn)場解決或制定出解決問題的路線圖，直至問題處理銷號清零,；加強與人社,、信訪等部門及鎮(zhèn)街園區(qū)的聯(lián)系溝通，建立聯(lián)動機制,，對農(nóng)民工欠薪案件第一時間協(xié)調(diào)調(diào)度,，確保形成合力。對農(nóng)民工討薪案件認真分析研判,，對惡意欠薪,、惡意討薪等違法行為及時通報人社部門和公安部門，依法處理,。
落實三項措施,，確保工作實效,。落實農(nóng)民工實名、分賬管理,、按月足額,、銀行代發(fā)、維權(quán)公示牌,、工資保證金六項制度,，對曾發(fā)生過拖欠行為的工程進行重點監(jiān)控，確保做到監(jiān)管區(qū)域無盲點,，監(jiān)管對象無遺漏,，監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷鏈。進一步規(guī)范建筑領(lǐng)域勞務(wù)分包企業(yè)行為,，避免將勞務(wù)糾紛等市場因素轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民工,；對納入“清零”臺賬的欠薪案件，每周匯總進展情況,，對進度緩慢的發(fā)放督辦函限期整改，對到期后仍未整改的,，由局主要負責(zé)同志約談建設(shè)單位,、施工企業(yè)負責(zé)人，情節(jié)嚴重的停辦業(yè)務(wù),、信用扣分,。目前已約談開發(fā)企業(yè)13家、施工企業(yè)9家,，納入臺賬的263件欠薪案件全部“清零”銷號,；對以討薪為名謀取不當(dāng)利益的人員，視情節(jié)和影響列入“慎用名單”或“黑名單”,。對惡意欠薪或不積極配合做好農(nóng)民工工資清欠工作的建設(shè)單位或施工企業(yè),，加大勞務(wù)工資保證金繳存比例，并通過限制開工建設(shè)新項目,、停撥預(yù)售監(jiān)管資金,、停止投標資格、實施企業(yè)信用扣分等措施,，加大處罰力度,，提高違法成本，營造“不能欠”“不敢欠”的社會氛圍,。
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