健全服務(wù)機(jī)制,，配優(yōu)配強(qiáng)隊伍,。該街道召開專題會議，成立由街道黨工委書記任組長的服務(wù)企業(yè)專員領(lǐng)導(dǎo)小組,，結(jié)合服務(wù)專員熟悉和擅長的領(lǐng)域,，明確職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)協(xié)調(diào),，副科級干部統(tǒng)籌做好包靠服務(wù)工作,，建立實行一個項目一套班子、一企一策,、一對一服務(wù)“三個一”工作機(jī)制,。
深入一線排查，全面摸清底子,。該街道突出重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè),，組織服務(wù)企業(yè)專員深入北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠、諸城渤海智慧冷鏈物流有限公司等重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場和重點(diǎn)項目一線,，進(jìn)行全面摸排,、摸底,，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、項目需求,、產(chǎn)品市場等情況,，為下步服務(wù)工作開展打好基礎(chǔ)。
發(fā)揮平臺作用,，提高服務(wù)效率,。充分利用“濰企通”服務(wù)企業(yè)發(fā)展智慧管理平臺，掌握,、收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中遇到的困難問題和需求訴求,，聽取對營商環(huán)境、涉企服務(wù)等方面的意見建議,，并及時做好問題匯總,、問題分類、信息反饋等工作,。
堅持統(tǒng)籌謀劃,，科學(xué)組織實施。堅持以循序漸進(jìn)推開為思路,，盯緊轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè),，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序推進(jìn),；堅持分級分類,、屬地管理的原則，以發(fā)揮好副科級干部的才能為導(dǎo)向,，合理分配,，總體布局；同時,，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,，建立與生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建工作組織體系，推動與企業(yè)黨組織開展“支部聯(lián)建,、黨群共建”活動,。
