提高思想認(rèn)識,，配優(yōu)配強(qiáng)隊伍。進(jìn)一步明確服務(wù)專員職責(zé)分工,，圍繞掌握企業(yè)基本信息,、幫助項目審批、督改安全隱患,、協(xié)助爭取資源等8個模塊,，統(tǒng)籌資源要素，強(qiáng)化力量配備,，健全服務(wù)機(jī)制,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)協(xié)調(diào),，副科級干部統(tǒng)籌做好包靠服務(wù)企業(yè)工作，及時研究解決企業(yè)發(fā)展制約瓶頸和面臨的困難,，做好信息收集反饋上報,，并通過建立一個項目一套班子、一企一策,、一對一服務(wù)工作機(jī)制,，實行公司注冊、立項等行政審批全程代辦,，有效幫助項目盡快審批,、早日落地；廣泛宣傳上級減稅降費(fèi),、科技創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)升級、審批服務(wù),、金融支持等涉企熱點政策,，幫助企業(yè)爭取政策紅利，更好地服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，嚴(yán)肅紀(jì)律要求。圍繞“發(fā)展是第一要務(wù),、企業(yè)是第一主體,、項目是第一抓手、招引是第一支撐”這一主題,，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，組織廣大黨員干部深入討論服務(wù)企業(yè)專員制度對助推龍都經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的極端重要性，千方百計謀對策,、想辦法,，全面養(yǎng)成“關(guān)愛企業(yè)、服務(wù)發(fā)展,、發(fā)現(xiàn)問題,、馬上就辦”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、做強(qiáng)做優(yōu),。同時，嚴(yán)格按照服務(wù)企業(yè)專員“六要六不準(zhǔn)”作風(fēng)紀(jì)律要求,，提高政治站位,，統(tǒng)籌各類資源要素，扎實推進(jìn)服務(wù)企業(yè)專員制度落實,，加快形成大企業(yè)頂天立地,、中小企業(yè)鋪天蓋地的良好局面,。
堅持統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)組織實施,。堅持以循序漸進(jìn)推開為思路,，盯緊轄區(qū)北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠、諸城鳳凰置地有限公司,、山東寶紡置業(yè)有限公司,、諸城渤海智慧冷鏈物流有限公司、諸城市東升物流服務(wù)有限公司等重點企業(yè),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，有序推進(jìn)；堅持分級分類,、屬地管理的原則,，結(jié)合服務(wù)專員熟悉和擅長的領(lǐng)域，總體謀劃布局,；堅持圍繞包靠服務(wù)企業(yè)工作,、發(fā)揮好干部才能為導(dǎo)向，合理分配,，明確責(zé)任,。同時，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,，建立與生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建工作組織體系,，推動所在單位黨組織與企業(yè)黨組織開展“支部聯(lián)建、黨群共建”活動,。
