跑出“加速度”，提供發(fā)展“新動(dòng)能”,。一是幫助協(xié)調(diào)企業(yè)融資難題,。服務(wù)專員管延貴在到魯東市政有限公司對(duì)接服務(wù)時(shí)，了解到該公司存在因融資欠缺導(dǎo)致山東舜河水務(wù)有限公司污水提標(biāo)處理項(xiàng)目進(jìn)度緩慢的難題后,，第一時(shí)間派專人聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)人,，全程跟蹤項(xiàng)目建設(shè)，詳細(xì)了解項(xiàng)目的開展情況,，幫助項(xiàng)目跑手續(xù),，協(xié)調(diào)相關(guān)部門單位爭取資金扶持，加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。二是開展“零障礙”服務(wù),。服務(wù)專員劉西棟針對(duì)服務(wù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)業(yè)務(wù)科室樹立“服務(wù)至上”理念,，按照流程最簡,、審批最快,、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)的“四最”目標(biāo),，對(duì)住建政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了優(yōu)化整合,，讓精簡率達(dá)到最大化。目前,，服務(wù)窗口共辦理各類驗(yàn)收備案65件,。三是大力實(shí)施“多圖聯(lián)審”。將工程建設(shè)項(xiàng)目“水電氣暖通訊”等專營設(shè)施并入施工圖“多圖聯(lián)審”,，與建設(shè)工程單體建筑項(xiàng)目施工圖同步報(bào)送,，全面實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)文件數(shù)字化送審、審查及電子文檔歸檔工作,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位,、勘察設(shè)計(jì)單位、圖審機(jī)構(gòu),、專營單位和住建等管理部門的互聯(lián)互通,。目前，恒信風(fēng)華尚品,、歡樂海洋小鎮(zhèn)等21個(gè)項(xiàng)目按規(guī)定實(shí)行了施工圖“多圖聯(lián)審”,。
拿好“服務(wù)單”，當(dāng)好企業(yè)“店小二”,。一是用心做好包聯(lián)幫扶工作,。組織局19名服務(wù)企業(yè)專員，組成服務(wù)小組,，對(duì)44家包靠企業(yè)和356家行業(yè)企業(yè),，進(jìn)行“一對(duì)一”包聯(lián)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶,。成立局包靠企業(yè)問題解決小組,，每月進(jìn)行針對(duì)性的分析，提出預(yù)警意見和建議,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和人力支持,。服務(wù)專員孫樂仁在對(duì)高密市水利建筑安裝公司諸城分公司進(jìn)行走訪時(shí)，了解到該公司缺少水利施工方面的技術(shù)人員,，其根據(jù)企業(yè)的招聘要求,，經(jīng)過與山東水利職業(yè)學(xué)院等專業(yè)院校進(jìn)行人才工作對(duì)接，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招聘公告,，成功為企業(yè)招聘到1名水利施工技術(shù)人員,。二是用情開展專題教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)市服務(wù)企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組到局進(jìn)行授課,，集中串講聯(lián)系服務(wù)中可能遇到的難點(diǎn),、堵點(diǎn),。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，通過典型引路,，為服務(wù)專員提氣鼓勁,、充電賦能。安排局各單位科室進(jìn)行“公益講堂”,，提出企業(yè)“互學(xué),、互助、互促”發(fā)展倡議,，推動(dòng)行業(yè)整體素質(zhì)提升,，保障企業(yè)良性發(fā)展。服務(wù)專員劉東了解到諸城市文風(fēng)裝飾工程有限公司由于企業(yè)各開發(fā)施工項(xiàng)目分散各地,，不便于組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),。其積極到企業(yè)走訪座談，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，指導(dǎo)企業(yè)各開發(fā)施工項(xiàng)目部采取線上培訓(xùn)學(xué)習(xí),，利用假期前后組織全員考試，確保了安全培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。三是及時(shí)送政策上門。對(duì)各級(jí)下發(fā)關(guān)于行業(yè)發(fā)展的文件,，進(jìn)行收集歸攏,，組織服務(wù)專員第一時(shí)間到所包靠企業(yè)進(jìn)行政策解讀，收集企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題,。能及時(shí)解決的幫助及時(shí)解決；短時(shí)間內(nèi)不能解決的協(xié)調(diào)各方專家?guī)兔?huì)診解決,；短時(shí)間內(nèi)不能幫助解決的,，及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)市里幫助協(xié)調(diào)解決,。同時(shí),，邀請(qǐng)專家對(duì)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行全方位安全檢查與指導(dǎo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn),。服務(wù)專員李偉在了解到諸城市新世建筑安裝工程有限公司需要升級(jí)資質(zhì)時(shí),，及時(shí)與住建局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)接，了解到疫情期間對(duì)建筑施工企業(yè)資質(zhì)升級(jí)的具體標(biāo)準(zhǔn)條件仍執(zhí)行住建部【(2014)159】《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》文件,，當(dāng)天就把升級(jí)資質(zhì)要求和相關(guān)文件對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人趙渤平進(jìn)行了詳細(xì)說明,。四是用力解決企業(yè)發(fā)展難題。服務(wù)專員黃慶華分析研判行業(yè)企業(yè)發(fā)展問題癥結(jié),，分領(lǐng)域召開企業(yè)家座談會(huì),，收集問題建議83項(xiàng),。對(duì)屬于住建部門自身職責(zé)范圍內(nèi)的立行立改；對(duì)涉及其他部門的加快協(xié)調(diào),，對(duì)需市級(jí)層面解決的及時(shí)上報(bào),，切實(shí)解決好企業(yè)的煩心事、操心事,、揪心事,。
服務(wù)“精準(zhǔn)化”，排憂解難“及時(shí)雨”,。一是規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)行為,。服務(wù)專員王金文組織對(duì)全市行業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)存在問題的企業(yè)進(jìn)行約談,，并跟蹤督導(dǎo),，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展,。及時(shí)發(fā)布房地產(chǎn)開發(fā),、物業(yè)服務(wù)等行業(yè)信用評(píng)價(jià)等級(jí)，對(duì)認(rèn)真履行行業(yè)企業(yè)責(zé)任義務(wù),、嚴(yán)格落實(shí)合同約定的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),；對(duì)合同履行不到位、信訪處理不配合的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。二是開展專項(xiàng)整治行動(dòng),。組織開展建筑市場(chǎng)整治和安全生產(chǎn)執(zhí)法“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，抽調(diào)60名工作人員組成20個(gè)督導(dǎo)組,，每周進(jìn)行“四不兩直”“跳躍”檢查,，到一線、下“深水”,，找癥結(jié),、抓整改。開展各類檢查156次,，發(fā)現(xiàn)問題391條,，不斷加大對(duì)違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度，全力營造公平正義的市場(chǎng)環(huán)境,。三是強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),。為切實(shí)提高建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，做到安全施工,、文明施工,，從強(qiáng)化從業(yè)人員技能培訓(xùn)入手，積極組織建筑業(yè)從業(yè)人員大力開展崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),，共計(jì)新培訓(xùn)關(guān)鍵崗位人員882人,，特種作業(yè)人員新培訓(xùn)及繼續(xù)教育1831人,。四是幫助企業(yè)鋪路架橋。服務(wù)專員管延貴在了解到紅星建筑公司在建設(shè)紅星家園F區(qū)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)規(guī)劃難題時(shí),，第一時(shí)間到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，梳理可能存在的困難和缺口，并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診,，確保問題盡快得到解決,，保障了項(xiàng)目如期進(jìn)行建設(shè)。特別是了解到紅星建筑公司急需建設(shè)一家家政服務(wù)公司的需求后,，立即派專人對(duì)接,，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，積極為企業(yè)牽線搭橋,，聯(lián)系青島高端愛心大姐家政服務(wù)公司,，最終成功牽線。
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