跑出“加速度”,，提供發(fā)展“新動能”,。一是幫助協(xié)調(diào)企業(yè)融資難題,。服務(wù)專員管延貴在到魯東市政有限公司對接服務(wù)時，了解到該公司存在因融資欠缺導(dǎo)致山東舜河水務(wù)有限公司污水提標(biāo)處理項目進度緩慢的難題后,，第一時間派專人聯(lián)系企業(yè)負責(zé)人,，全程跟蹤項目建設(shè)，詳細了解項目的開展情況,，幫助項目跑手續(xù),，協(xié)調(diào)相關(guān)部門單位爭取資金扶持，加快了項目建設(shè)進度,。二是開展“零障礙”服務(wù),。服務(wù)專員劉西棟針對服務(wù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)業(yè)務(wù)科室樹立“服務(wù)至上”理念,，按照流程最簡,、審批最快、時間最短,、服務(wù)最優(yōu)的“四最”目標(biāo),，對住建政務(wù)服務(wù)事項進行了優(yōu)化整合，讓精簡率達到最大化,。目前,，服務(wù)窗口共辦理各類驗收備案65件。三是大力實施“多圖聯(lián)審”,。將工程建設(shè)項目“水電氣暖通訊”等專營設(shè)施并入施工圖“多圖聯(lián)審”,，與建設(shè)工程單體建筑項目施工圖同步報送,，全面實施施工圖設(shè)計文件數(shù)字化送審,、審查及電子文檔歸檔工作，實現(xiàn)建設(shè)單位,、勘察設(shè)計單位,、圖審機構(gòu),、專營單位和住建等管理部門的互聯(lián)互通。目前,，恒信風(fēng)華尚品,、歡樂海洋小鎮(zhèn)等21個項目按規(guī)定實行了施工圖“多圖聯(lián)審”。
拿好“服務(wù)單”,，當(dāng)好企業(yè)“店小二”,。一是用心做好包聯(lián)幫扶工作。組織局19名服務(wù)企業(yè)專員,，組成服務(wù)小組,，對44家包靠企業(yè)和356家行業(yè)企業(yè)，進行“一對一”包聯(lián),，“點對點”幫扶,。成立局包靠企業(yè)問題解決小組，每月進行針對性的分析,，提出預(yù)警意見和建議,，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保障和人力支持。服務(wù)專員孫樂仁在對高密市水利建筑安裝公司諸城分公司進行走訪時,，了解到該公司缺少水利施工方面的技術(shù)人員,，其根據(jù)企業(yè)的招聘要求，經(jīng)過與山東水利職業(yè)學(xué)院等專業(yè)院校進行人才工作對接,，同時通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布招聘公告,，成功為企業(yè)招聘到1名水利施工技術(shù)人員。二是用情開展專題教育培訓(xùn),。邀請市服務(wù)企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組到局進行授課,，集中串講聯(lián)系服務(wù)中可能遇到的難點、堵點,。學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗做法,，通過典型引路，為服務(wù)專員提氣鼓勁,、充電賦能,。安排局各單位科室進行“公益講堂”，提出企業(yè)“互學(xué),、互助,、互促”發(fā)展倡議，推動行業(yè)整體素質(zhì)提升,，保障企業(yè)良性發(fā)展,。服務(wù)專員劉東了解到諸城市文風(fēng)裝飾工程有限公司由于企業(yè)各開發(fā)施工項目分散各地，不便于組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),。其積極到企業(yè)走訪座談,，結(jié)合企業(yè)實際情況,，指導(dǎo)企業(yè)各開發(fā)施工項目部采取線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用假期前后組織全員考試,，確保了安全培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤,，圓滿完成了各項任務(wù)。三是及時送政策上門,。對各級下發(fā)關(guān)于行業(yè)發(fā)展的文件,，進行收集歸攏，組織服務(wù)專員第一時間到所包靠企業(yè)進行政策解讀,，收集企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題,。能及時解決的幫助及時解決；短時間內(nèi)不能解決的協(xié)調(diào)各方專家?guī)兔\解決,；短時間內(nèi)不能幫助解決的,，及時匯報，請市里幫助協(xié)調(diào)解決,。同時,，邀請專家對行業(yè)企業(yè)進行全方位安全檢查與指導(dǎo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn),。服務(wù)專員李偉在了解到諸城市新世建筑安裝工程有限公司需要升級資質(zhì)時,，及時與住建局相關(guān)科室負責(zé)人對接，了解到疫情期間對建筑施工企業(yè)資質(zhì)升級的具體標(biāo)準條件仍執(zhí)行住建部【(2014)159】《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準》文件,，當(dāng)天就把升級資質(zhì)要求和相關(guān)文件對企業(yè)負責(zé)人趙渤平進行了詳細說明,。四是用力解決企業(yè)發(fā)展難題。服務(wù)專員黃慶華分析研判行業(yè)企業(yè)發(fā)展問題癥結(jié),，分領(lǐng)域召開企業(yè)家座談會,，收集問題建議83項。對屬于住建部門自身職責(zé)范圍內(nèi)的立行立改,；對涉及其他部門的加快協(xié)調(diào),，對需市級層面解決的及時上報，切實解決好企業(yè)的煩心事,、操心事,、揪心事。
服務(wù)“精準化”,，排憂解難“及時雨”,。一是規(guī)范行業(yè)市場行為。服務(wù)專員王金文組織對全市行業(yè)企業(yè)進行調(diào)查摸底,，對存在問題的企業(yè)進行約談,，并跟蹤督導(dǎo)，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展,。及時發(fā)布房地產(chǎn)開發(fā),、物業(yè)服務(wù)等行業(yè)信用評價等級,，對認真履行行業(yè)企業(yè)責(zé)任義務(wù),、嚴格落實合同約定的企業(yè)進行通報表揚；對合同履行不到位,、信訪處理不配合的企業(yè)進行通報批評,。二是開展專項整治行動。組織開展建筑市場整治和安全生產(chǎn)執(zhí)法“百日攻堅”行動,，抽調(diào)60名工作人員組成20個督導(dǎo)組,，每周進行“四不兩直”“跳躍”檢查，到一線,、下“深水”,，找癥結(jié)、抓整改,。開展各類檢查156次,，發(fā)現(xiàn)問題391條，不斷加大對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度,，全力營造公平正義的市場環(huán)境,。三是強化職業(yè)技能培訓(xùn)。為切實提高建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),，做到安全施工,、文明施工，從強化從業(yè)人員技能培訓(xùn)入手,，積極組織建筑業(yè)從業(yè)人員大力開展崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),，共計新培訓(xùn)關(guān)鍵崗位人員882人，特種作業(yè)人員新培訓(xùn)及繼續(xù)教育1831人,。四是幫助企業(yè)鋪路架橋,。服務(wù)專員管延貴在了解到紅星建筑公司在建設(shè)紅星家園F區(qū)項目時出現(xiàn)規(guī)劃難題時，第一時間到企業(yè)進行調(diào)研,，梳理可能存在的困難和缺口,，并及時聯(lián)系相關(guān)單位進行會診，確保問題盡快得到解決,，保障了項目如期進行建設(shè),。特別是了解到紅星建筑公司急需建設(shè)一家家政服務(wù)公司的需求后，立即派專人對接,，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,，積極為企業(yè)牽線搭橋，聯(lián)系青島高端愛心大姐家政服務(wù)公司，最終成功牽線,。
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