建機制,、優(yōu)服務(wù),,“掛牌+見面”實現(xiàn)服務(wù)零距離。多次召開全鎮(zhèn)社區(qū)法律顧問工作專題會議,、聯(lián)席會議,,進(jìn)一步理順工作機制,明確工作責(zé)任,,明確法律顧問每周在所包靠服務(wù)社區(qū)“掛牌”服務(wù)不得少于半天,,同步開展法律顧問“見面”服務(wù),下沉網(wǎng)格一線,,面對面解答群眾法律難題,,成為群眾信得過、靠得住的“法律貼心人”,。
解民憂,、惠民生,“專業(yè)+延伸”開辟服務(wù)新路徑,。不定時開展專業(yè)技能“比武打擂”,,先后組織2次專項考試,督促社區(qū)法律顧問增強知識儲備,,提升服務(wù)能力,。在此基礎(chǔ)上,延伸服務(wù)范圍,,由社區(qū)法律顧問為社區(qū)網(wǎng)格日常工作提供法律意見,,積極開展法治宣傳,舉辦法治講座,,參與人民調(diào)解和信訪矛盾糾紛化解,,確保“小事不出網(wǎng)格,、大事不出社區(qū),、重點疑難案件不出鎮(zhèn)、矛盾就地化解不上交”,。今年以來,,社區(qū)法律顧問共辦理法律援助5件,提供法律意見和建議23條,,解答法律咨詢108人次,,參與調(diào)解矛盾糾紛10起,處理信訪案件4起,。
比口碑,、賽績效,,“考核+激勵”激發(fā)服務(wù)新活力。打破“大鍋飯”,,創(chuàng)新社區(qū)法律顧問績效考核評估辦法,,結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格干部、群眾代表的意見以及法律顧問日常工作情況,,一月一打分,,一季度一排名,由鎮(zhèn)級考核領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次綜合量化考核,,根據(jù)考核結(jié)果,,實行末位淘汰,將社區(qū)法律顧問人數(shù)精簡至3人,,使資金資源集中到能力強,、績效好、辦實事的法律顧問手中,。
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