林志超工作中,。
融媒記者 王亞麗 丁海龍 張?chǎng)?nbsp;通訊員周子旋
林志超，一位“90后”新一代工匠,，2012年中專畢業(yè)以后,，入職濰柴雷沃五星車輛廠，十年間,，他憑借豐富的專業(yè)知識(shí)和過硬的業(yè)務(wù)能力,，從一名裝配車間的“小白”一路成長(zhǎng)為車間班長(zhǎng)，并在今年被評(píng)為“龍城工匠”,。
每天早上八點(diǎn),，林志超準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在廠區(qū)三輪電動(dòng)車車間，指導(dǎo)員工裝配技術(shù),，跟同事一起完成裝配工作,。作為多年練就的“全能工”，哪里有需要,，他就到哪里頂崗,。在他眼中，生產(chǎn)線上的每一輛三輪電動(dòng)車都需要匠心打造,，精心呵護(hù),。
“自進(jìn)入工廠那天起，我就嚴(yán)格要求自己,。在車輛裝配工作中,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝流程，不放過一絲一毫的質(zhì)量問題,，經(jīng)過我手的工序,，從未發(fā)生質(zhì)量問題。在安全生產(chǎn)方面,，我遵守規(guī)范,，嚴(yán)格操作，安全事故始終為零,?！绷种境嬖V記者。十年來,，林志超憑借不懈的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,，做出了令人稱道的業(yè)績(jī)。其本人先后榮獲工廠或公司“質(zhì)量標(biāo)兵”“安全標(biāo)兵”“生產(chǎn)能手”“明星員工”“先進(jìn)班組長(zhǎng)”“雷沃工匠”等榮譽(yù)稱號(hào),，并榮獲濰坊市“擔(dān)當(dāng)好青年”,，他所帶領(lǐng)的班組也多次獲得“先進(jìn)班組”。
技術(shù)有一手,，創(chuàng)新也有一手,。勤于鉆研的林志超經(jīng)常從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，借著一股軸勁兒,，他和同事們不斷研究,、優(yōu)化解決方案,，想出了一個(gè)個(gè)降本增效的“金點(diǎn)子”。十年間,，共參與改善大小項(xiàng)目100多項(xiàng),，這些項(xiàng)目，對(duì)提升車間產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率以及降低成本發(fā)揮了重要作用,，每年為企業(yè)增加效益30余萬元,。“在生產(chǎn)過程中,，我喜歡發(fā)現(xiàn)問題,、攻克難點(diǎn)?！痹诹种境睦?，他始終認(rèn)為工藝的創(chuàng)新就得從工作的一點(diǎn)一滴做起，“就像我們近期實(shí)施的貨箱彩條粘貼改善項(xiàng)目,，原來操作時(shí)目測(cè)粘貼,，經(jīng)過分析改進(jìn)后粘貼時(shí)使用彩條模板，不僅減少了廢品率的返工成本,，還使產(chǎn)品質(zhì)量得到提高,。”除此之外,，由他帶頭實(shí)施的生產(chǎn)線零部件傳送改善項(xiàng)目,，采用懸鏈傳送零部件，提高了零部件轉(zhuǎn)運(yùn)效率,，年產(chǎn)量增加4680臺(tái),，增加銷售利潤(rùn)18萬元。
因工作成績(jī)突出,，林志超先后被提拔為副班長(zhǎng),、班長(zhǎng)。即便走上管理崗位,，林志超每天仍會(huì)在車間工作,，跟員工探討生產(chǎn)過程中遇到的難題，交流技術(shù)心得,，和團(tuán)隊(duì)一起優(yōu)化一項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)流程,。高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和團(tuán)隊(duì)，是他的工作信念,，在他看來,，只有不斷學(xué)習(xí)、磨礪，才能讓自己不斷成長(zhǎng),，而車間無疑是最好的成長(zhǎng)課堂,。因此，他在提升自身技能水平的同時(shí),，十分注重班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),，經(jīng)常跟工友一起堅(jiān)守工位，手把手指導(dǎo)員工裝配技術(shù),，并利用班組會(huì)交流崗位技術(shù)心得，相互學(xué)習(xí),，共同提高,。同時(shí)，他積極開展雷沃工匠“師帶徒”活動(dòng),，僅近幾年就帶出徒弟9人,，現(xiàn)班組內(nèi)多能工、全能工人數(shù)已達(dá)30多人,，班組人員總體素質(zhì)顯著增強(qiáng),，各項(xiàng)工作不斷實(shí)現(xiàn)新的突破，連續(xù)三年榮獲“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào),。
干就負(fù)責(zé),，做就到位，精益求精,，不斷超越……這就是崗位工作中的“工匠精神”,，林志超用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著工匠精神，成就了自己,，也成就了團(tuán)隊(duì),。
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