提升為民服務(wù)水平,。成立黨員先鋒隊(duì)和設(shè)立黨員先鋒崗,，鼓勵(lì)網(wǎng)格干部亮出身份、擔(dān)當(dāng)作為,，爭當(dāng)網(wǎng)格安全員,、疫情防控員、社情民意收集員,、矛盾糾紛協(xié)調(diào)員,、安全生產(chǎn)監(jiān)督員、公共服務(wù)代辦員,，對巡查中群眾反映的問題及時(shí)上報(bào)并反饋,，對出行不便的群眾積極上門送服務(wù)，著力提升為民服務(wù)水平,，全力解決好群眾的急,、難、愁,、盼問題,，扎實(shí)做好民生實(shí)事。
提升基層治理能力,。開展常態(tài)化巡查,，結(jié)合實(shí)有房屋和實(shí)有人口采集工作，摸清網(wǎng)格情況,。網(wǎng)格黨支部書記作為網(wǎng)格矛盾糾紛工作第一責(zé)任人,，對網(wǎng)格內(nèi)信訪、熱線等問題,，第一時(shí)間介入處理,，對重大疑難復(fù)雜信訪案件，及時(shí)呼叫相關(guān)部門下沉支援,。推進(jìn)“政法干警+法律顧問”進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場辦公,，提升基層治理能力，幫助網(wǎng)格解決棘手難題,。
規(guī)范網(wǎng)格黨支部辦公場所,。開展網(wǎng)格陣地建設(shè)“回頭看”行動,，通過“看、評,、比,、促”進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格黨支部陣地建設(shè)。采取網(wǎng)格籌一塊,、鎮(zhèn)上拿一塊,、聯(lián)建黨支部幫一塊的“三個(gè)一”方式，投資150余萬元,，計(jì)劃新建,、改建小同莊等9個(gè)網(wǎng)格辦公場所，結(jié)合網(wǎng)格實(shí)際,，融入黨建元素,，打造連點(diǎn)成面的“紅網(wǎng)片區(qū)”。
規(guī)范網(wǎng)格治理制度,。建立《百尺河鎮(zhèn)網(wǎng)格化治理服務(wù)管理辦法》,，實(shí)行干部坐班值班簽到制度、早八點(diǎn)集中議事制度,、集體資金代管制度等,，確保網(wǎng)格規(guī)范有序運(yùn)行。將各項(xiàng)重點(diǎn)工作納入網(wǎng)格千分制考核,，以平時(shí)通報(bào),、季度晾曬、年終總結(jié)的方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格考評,，并將考核結(jié)果與干部績效,、評先樹優(yōu)直接掛鉤。
規(guī)范網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè),。聘請高校專業(yè)教師,、身邊優(yōu)秀干部代表為百尺河鎮(zhèn)黨校講師，采取情景教學(xué),、現(xiàn)場模擬等形式,，對黨支部領(lǐng)辦合作社促增收、集體資金管理等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn),，提升網(wǎng)格干部的能力素質(zhì),，鼓勵(lì)網(wǎng)格干部帶頭致富，上項(xiàng)目,、促發(fā)展,，帶動鄉(xiāng)村振興。推行“網(wǎng)格員服務(wù)+議事會自治”模式,，成立老黨員議事會,、在外能人議事會，協(xié)助網(wǎng)格處理各類矛盾糾紛,，對拆遷調(diào)地等重大問題,、治理難點(diǎn)進(jìn)行研究商討，實(shí)現(xiàn)共建共治共享,。
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