股權架構明，集體個人齊參與,。充分發(fā)揮喬莊社區(qū)黨委領導作用,，領辦昆陽農業(yè)服務專業(yè)合作社，建立起村集體與村民的經濟利益共同體,。社區(qū)經聯(lián)社對集體土地,、資產資金、農機具等進行清產核資,，折合資金作為股份入社,，以此引領帶動36戶社員入社，形成了團體成員與農民成員合體的股權架構,。一方面推動各村閑置資源再利用,，實現(xiàn)集體經濟發(fā)展提質增效。另一方面,，有社區(qū)黨委兜底,，社員參與信心足、熱情高,，入股社員年均可增收5000元,，進一步提升群眾的獲得感和幸福感。
發(fā)展模式新，資產資源全利用,。喬莊社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，通過“一聯(lián)四合”的經營模式，因地制宜,，對人力,、技術和組織等資源要素進行整合，有效整合,、科學配置區(qū)域資源,，做好三塊地文章，從土地流轉入手,，結合土地增減掛鉤復墾項目,，逐步擴大經營范圍，推動集體經濟融合發(fā)展,。一方面,，大力發(fā)展糧食規(guī)模化經營,。流轉260畝土地,，種植小麥、玉米,、菠菜等糧食作物和經濟作物,，由合作社統(tǒng)一經營，統(tǒng)一管理,，為大型農機,、設備開展田間管理奠定了堅實基礎，年可增加集體經濟收入30萬元,。另一方面,，推動合作社建立精細化、專業(yè)化管理模式,。堅持集體自主經營種植生產,，投資130萬元成立廟山農機專業(yè)合作社，購置自走式谷物聯(lián)合收割機,、輪式拖拉機等各類農機27臺套,，招聘社員農機手11名，采取訂單作業(yè)模式,，年作業(yè)面積3000畝左右,，實現(xiàn)耕、種,、管,、收一體化,，為確保糧食豐產增收提供了重要支撐，年可盈利20萬元,。同時,，聘請網格干部到合作社兼職參與田間管理，與其他務工群眾一起獲得收入,，進一步增加干部工作積極性。通過多種經營,，年可實現(xiàn)集體經濟收入50萬元,，帶動村民就業(yè)30多人，實現(xiàn)強社富民“雙贏”效果,。
收益全民享,，反哺社區(qū)惠民生。運營合作社實現(xiàn)集體經濟增收后,，社區(qū)黨委堅持優(yōu)化集體經濟盈利使用機制,，加大民生工程投入，讓社區(qū)群眾共享發(fā)展成果,。建設昆陽居安置區(qū),，建設二層復式居民樓91棟，五層居民樓4棟120套,，安置拆遷農戶211戶,，統(tǒng)一供水、暖,、電,、氣，配套設施完善,，群眾生活質量和幸福指數(shù)明顯提高,；實現(xiàn)節(jié)余土地指標60畝，發(fā)展產業(yè)項目增強集體經濟后勁,。建設社區(qū)綜合文化中心———昆陽館,，為社區(qū)居民提供文化娛樂、科普教育,、婚慶餐飲等服務,，打造豐富社區(qū)居民文化生活、倡導移風易俗的新陣地,。加強村風民風引導,，每年為60歲以上老人發(fā)放生活費，為80歲以上老人送生日蛋糕,，為新錄取的大學生和參軍青年發(fā)放獎勵金,，為紅白喜事簡辦的家庭發(fā)放獎勵補助,，引導尊老愛親、崇學尚學,、擁軍優(yōu)屬等正確的價值導向,，最終實現(xiàn)農業(yè)興、集體強,、農民富,、生活美的有機統(tǒng)一，蹚出一條通過集體共同奮斗實現(xiàn)廣大農民全面發(fā)展的鄉(xiāng)村振興新路徑,。
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