18天4次刷新單日產(chǎn)量紀(jì)錄
諸城融媒訊(記者鞏向紅 通訊員王加輝 孔凡香)面對(duì)疫情帶來(lái)的不利影響,，福田汽車(chē)諸城廠區(qū)及時(shí)啟動(dòng)疫情防控預(yù)案，一手抓疫情防控,，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),。諸城汽車(chē)廠是諸城廠區(qū)三個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)廠之一,。去年同期,，該工廠單日產(chǎn)量最高紀(jì)錄為256輛，而今年,，4月2日單日產(chǎn)能突破270輛,，7日單日產(chǎn)能突破276輛，15日單日產(chǎn)能突破286輛,，20日單日產(chǎn)能成功突破300輛,！18天之內(nèi)接連四次刷新歷史紀(jì)錄。4月份完成8268輛,，刷新工廠有史以來(lái)單月產(chǎn)量歷史最高紀(jì)錄,。
計(jì)劃均衡，訂單從容,。諸城汽車(chē)廠承擔(dān)了時(shí)代,、瑞沃等品牌的13款產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),，針對(duì)業(yè)務(wù)多,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜的現(xiàn)狀，工廠結(jié)合各生產(chǎn)單元工藝布局,，充分辨識(shí)瓶頸作業(yè)點(diǎn),，打造柔性化、均衡化的計(jì)劃管理體系,，制定柔性化,、均衡性排產(chǎn)規(guī)則，建立各業(yè)務(wù)及管理要素優(yōu)先級(jí)等柔性化,、均衡化排產(chǎn),。如今，供應(yīng)商能夠比之前提前五天拿到需求計(jì)劃,，供貨無(wú)壓力,。訂單管理的完善優(yōu)化，保證了計(jì)劃執(zhí)行的穩(wěn)定性,，最大限度滿足了各業(yè)務(wù)需求,，有效實(shí)現(xiàn)了制造“低成本”，產(chǎn)品“高質(zhì)量”和訂單的“準(zhǔn)交付”,。
生產(chǎn)再忙,，安全不忘。面對(duì)不斷提升的產(chǎn)能,，工廠以產(chǎn)量提升為變化點(diǎn),、以風(fēng)險(xiǎn)管控為側(cè)重點(diǎn)，在固化現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管控體系基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)強(qiáng)化新員工安全管理,、現(xiàn)場(chǎng)安全巡查與監(jiān)督管理,、廠區(qū)物流規(guī)劃、異常作業(yè)安全管控等內(nèi)容,，通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,、隱患排查、安全培訓(xùn)等多種方式,，對(duì)崗位員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,，使安全隱患不留死角，旺季期間,，開(kāi)展工廠級(jí)巡查12次,，問(wèn)題整改完成率達(dá)到了100%。
由“堵”變“疏”,，提質(zhì)增量,。“質(zhì)量是福田汽車(chē)生命線”,。工廠從原材料入庫(kù)控制,、制造過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)及過(guò)程問(wèn)題響應(yīng)與改進(jìn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行改善，整車(chē)實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定受控,。除此之外,，工廠還搭建了以現(xiàn)場(chǎng)為中心、以員工為主體,、以班長(zhǎng)為主管的班組質(zhì)量管理體系,，拉動(dòng)全員參與質(zhì)量管理；建立班組質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,，將質(zhì)量績(jī)效落實(shí)到班組,、員工，務(wù)求實(shí)效,。
團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共贏旺季。在產(chǎn)量迅猛增長(zhǎng)的情況下,，為了更好提效保質(zhì),，工廠建立了以廠長(zhǎng)呂典剛為首的廠長(zhǎng)帶班制，與一線員工共進(jìn)退,。同時(shí)還組建了由高級(jí)經(jīng)理組成的“一線支援小分隊(duì)”,，通過(guò)對(duì)訂單、物流運(yùn)輸,、后尾質(zhì)量,、線上瓶頸工序、人員調(diào)配等進(jìn)行全方位支援,，各單位分工掛靠,，相互協(xié)調(diào),，有效打破了傳統(tǒng)的部門(mén)墻，實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)工作協(xié)同,，組建了面向車(chē)間的協(xié)同作戰(zhàn)單元,，確保各單位之間高效配合，無(wú)縫銜接,。通過(guò)各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),，旺季期間瑞沃工廠超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在質(zhì)量方面,，F(xiàn)TQ1較去年同期提升11.2%,；在成本方面，單臺(tái)可控CPV較去年同期降低22.1%,；在效率方面,，訂單準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)較2019年同期提升5.6%，勞產(chǎn)率較去年同期提升27.7%……旺季產(chǎn)能在一點(diǎn)一滴的數(shù)據(jù)指標(biāo)中實(shí)現(xiàn)了不斷攀升,，劃出了漂亮的上揚(yáng)線,。
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