于海峰工作照,。
融媒記者 張勇 通訊員 于麗靜 王增茂
于海峰,，1981年出生于山東菏澤,，2004年在山東理工大學(xué)畢業(yè)后,，入職北汽福田諸城汽車廠，曾擔(dān)任諸城汽車廠技術(shù)中心車型主管,、產(chǎn)品管理科副科長,，諸城汽車廠海外營銷公司產(chǎn)品技術(shù)部副科長，諸城汽車廠綜合管理部科長,、副部長、部長,，諸城汽車廠卡車二廠廠長助理兼質(zhì)量控制部部長,，奧鈴事業(yè)部營銷公司服務(wù)副總經(jīng)理，奧鈴事業(yè)部采購副廠長,，現(xiàn)任福田汽車奧鈴事業(yè)部供應(yīng)鏈副總裁兼山東超級卡車工廠廠長,。
快速融入福田大家庭
從生產(chǎn)到管理、從管理到研發(fā),、從研發(fā)到質(zhì)量,、從質(zhì)量到營銷、從營銷再到生產(chǎn),，于海峰在諸城汽車廠不同崗位上積累了豐富的汽車供應(yīng)鏈全流程經(jīng)驗,。
“福田給了我成長的平臺。福田總部2000年已經(jīng)遷到北京,，但一些優(yōu)良傳統(tǒng)保留了下來,，企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境都非常和諧。在外,，市委,、市政府對福田的發(fā)展在各方面給予大力支持；在內(nèi),，福田有一種積極向好的文化,，老大哥、老大姐們認(rèn)真幫傳帶,，有任務(wù)大家爭著上,。”好的傳統(tǒng)給于海峰上了入職第一課,，他快速融入福田大家庭,，并逐漸形成一個非常積極的理念———做好自己的事情，做好迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。
創(chuàng)新管理 成果豐碩
于海峰非常注重管理創(chuàng)新,，在他帶領(lǐng)下，山東超級卡車工廠進(jìn)行了一系列流程再造、管理創(chuàng)新等“硬核”改革舉措,，他牽頭編制的《一種汽車手制動閥安裝工裝的研制》課題,，先后榮獲北京市QC成果發(fā)表會一等獎，全國QC成果發(fā)表會二等獎,；《一種汽車抗石擊噴涂遮蔽工裝的研制》課題,，榮獲北京市QC成果發(fā)表會及全國QC成果發(fā)表會二等獎；《智能制造設(shè)備體系優(yōu)化升級》課題,，榮獲全國汽車行業(yè)智能制造與技術(shù)創(chuàng)新成果特等獎,；《精益推行MCU+網(wǎng)格化管理》課題，榮獲全國汽車行業(yè)智能制造與技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎,，所有課題在整個公司全面實施,。
員工是企業(yè)發(fā)展的基石。于海峰積極踐行公司理念,，對員工真情以待,，非常重視員工福利。在餐飲方面,，提高員工就餐福利待遇,，對員工累計補(bǔ)助150萬元。在入學(xué)方面,，累計為員工子女幼升小,、小升初就學(xué)報名辦理120人次；做好帝中海兒童之家監(jiān)督的同時,，每月對在幼兒園上學(xué)的員工子女進(jìn)行補(bǔ)助,，目前對員工子女累計補(bǔ)助60萬元；在員工福利方面,，每年春節(jié),、元宵節(jié)、中秋節(jié),、端午節(jié),、冬季送溫暖、夏季送清涼等慰問費高達(dá)100萬元,，每年對工廠困難員工幫扶慰問費10萬余元,。在醫(yī)療方面，開展綠色通道建設(shè),，與市人民醫(yī)院建立合作,，為員工看病提供最大便利。
2020年,，面對突如其來的新冠肺炎疫情,，面對企業(yè)防疫和零部件供給困難的雙重壓力,，于海峰和團(tuán)隊一起，按照事業(yè)部總體部署,，提早謀劃,，主動出擊，克服疫情不利影響,，全力保訂單,、促生產(chǎn)，當(dāng)年,，奧鈴事業(yè)部產(chǎn)銷各類車輛11.6萬輛,，實現(xiàn)銷售收入8.7億元。抓住機(jī)遇乘勢向上
2023年是福田汽車“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年,，也是奧鈴業(yè)務(wù)抓住機(jī)遇,、乘勢向上的一年。春節(jié)后開工第一天,，于海峰帶領(lǐng)團(tuán)隊，按照事業(yè)部總體部署,，快速切換至“沖刺模式”,，鉚足干勁搶訂單、快馬加鞭忙生產(chǎn),，截止到目前,，奧鈴汽車單日最高訂單達(dá)到1024臺，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ),。
眼下正值北汽福田諸城廠區(qū)生產(chǎn)旺季,，于海峰帶領(lǐng)團(tuán)隊運(yùn)用先進(jìn)的管理模式，不斷創(chuàng)新管理手段,，以管理機(jī)制,、指標(biāo)體系、過程管理,、評價管理,、持續(xù)改進(jìn)為實施路徑，通過“指標(biāo)+項目”的管理方式,，搭建生產(chǎn)效率管理從機(jī)制運(yùn)行到持續(xù)改進(jìn)的效率管理體系,，創(chuàng)新可動率損失索賠機(jī)制、TOP問題立項改善機(jī)制,、瓶頸工序解決,、報交問題前移及流程優(yōu)化、大力推進(jìn)線平衡省人化改善等措施,，實現(xiàn)工廠可動率由97%提升至97.8%,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障,。
寄語諸城
來諸城一晃19年，于海峰已經(jīng)成為一個很地道的諸城人,，作為一名優(yōu)秀“新諸城人”,，他深情寄語：“諸城有開放包容的文化氛圍，宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境,，今后我會扎根諸城,，立足福田，努力提升各方面的能力,，為福田發(fā)展,，為諸城汽車產(chǎn)業(yè)鏈騰飛貢獻(xiàn)自己的力量！”
