堅持黨建引領(lǐng)，找準(zhǔn)網(wǎng)格發(fā)展“主心骨”,?；疖嚺艿每欤寇囶^帶,。原來的嶺后網(wǎng)格班子軟弱渙散,，長期以來被街道確定為重點整頓對象，2019年4月份調(diào)整了黨組織書記,，并將一批思想好,、作風(fēng)正、能力強的優(yōu)秀人才選進了網(wǎng)格支部班子,。之后,，網(wǎng)格班子充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,，持續(xù)提升網(wǎng)格組織力,，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。先后投資200多萬元,，開展人居環(huán)境整治,，硬化道路2萬平方米，挖掘村內(nèi)文化底蘊,，在原知青舊址規(guī)劃建設(shè)了占地1000平方米的鄉(xiāng)村記憶館,，增設(shè)文化廣場,、文體活動室，豐富了居民精神文化生活,，網(wǎng)格黨支部以實際行動贏得了群眾的認可,，群眾的獲得感和滿意度明顯提升。
搭建載體平臺,，建強合作發(fā)展“動力軸”,。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。嶺后網(wǎng)格黨支部深刻認識到這一點,，經(jīng)過充分考察調(diào)研,，積極探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制，牽頭成立了元谷農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,，組織農(nóng)民發(fā)展集“種植,、加工、銷售”于一體的三產(chǎn)融合新業(yè)態(tài),。由合作社出面統(tǒng)一流轉(zhuǎn)村內(nèi)土地,，將其中連片的地塊托管給大田托管公司種植，邊角零散地塊招聘村內(nèi)勞動力種植谷子,、地瓜等經(jīng)濟作物,，通過村內(nèi)面粉廠的精深加工，成功上市了“石磨面粉”“嶺后小米”“地瓜粉條”等有機產(chǎn)品,，贏得了良好的市場口碑,，“元谷”“鐮刀客”等農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度持續(xù)提升。按照合作社發(fā)展章程,，合作社收益10%用于集體積累,，10%用于合作社公積金、15%用于網(wǎng)格公益項目,，65%用于入社居民分配紅利,。農(nóng)民和集體不僅能從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中獲得收益，還能通過股份合作的形式分享二,、三產(chǎn)業(yè)的增值收益,，真正實現(xiàn)了“支部有作為、集體增收入,、群眾得實惠”,。
發(fā)揮市場優(yōu)勢，奏響鄉(xiāng)村振興“大合唱”,。為充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動作用,，合作社招引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)———諸城市后稷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在嶺后網(wǎng)格設(shè)立服務(wù)中心，利用企業(yè)自身的人才,、資金,、信息,、技術(shù)等要素優(yōu)勢，幫助合作社做好特色農(nóng)產(chǎn)品的延鏈,、補鏈,、強鏈文章，進而輻射帶動全市各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)合作社向縱深發(fā)展,。通過全機械化作業(yè),，后稷農(nóng)業(yè)順應(yīng)農(nóng)時開展大犁深翻、平整土地,、有機肥培土等田間管理,，建設(shè)了占地2000畝的元谷農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目，并延伸發(fā)展了林家村萬畝良田水肥一體化建設(shè)項目,，實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營，減少了農(nóng)民工作量和農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的投入,，提高了機械化水平和糧食產(chǎn)量,，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,。公司采用創(chuàng)新理念不斷拓展市場份額,，為迎合消費者營養(yǎng)健康的食品需求，今年以來,，公司引進兩條新型流水線,，采用傳統(tǒng)石磨與現(xiàn)代機械工藝相結(jié)合，用于生產(chǎn)富含葉黃素和多種纖維素的功能性面粉,、掛面,，成為食療養(yǎng)生領(lǐng)域的佼佼者。公司注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),，運用“明星代言,、直播帶貨、廣進商超,、公司團購”等商業(yè)模式幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售,，打造鐮刀客、元谷農(nóng)糧樣板店,，真正讓資源變資本,、農(nóng)民變工人，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村繁榮,。
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