為確保春檢安全，市供電公司健全完善三級安全監(jiān)督網(wǎng),，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《安全職責規(guī)范》,，落實各級安全生產(chǎn)責任制，增強全員安全生產(chǎn)“一失萬無”的紅線意識,。落實現(xiàn)場勘察和管理人員到崗到位制度,，嚴格執(zhí)行“一患一檔”“兩單一表”全過程管控，采用全過程糾察,、“飛行檢查”等方式,，獨立開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)工作組織,、人員履職,、現(xiàn)場措施落實、標準化作業(yè),、規(guī)章制度執(zhí)行等方面存在的隱患,，提高日常監(jiān)督工作水平。強化全員安全技能培訓,，實行“每日一學,、每周一問、每月一考”,，組織開展“兩票”管理提升活動,，深入開展人身安全風險防控專題分析，規(guī)范班組違章曝光欄,，加大曝光力度,。深入開展隱患排查整治，對發(fā)現(xiàn)隱患實行分級分類分專業(yè)管理,，對重大隱患實行掛牌督辦,。強化作業(yè)安全風險管控，深化現(xiàn)場作業(yè)安全承載力分析,，加強作業(yè)前三級風險辨識與管控,，持續(xù)開展“四不兩直”檢查。
在春檢期間,，市供電公司領導班子深入春檢現(xiàn)場,，督促生產(chǎn)單位徹查安全漏洞和盲區(qū)，執(zhí)行安全約談制度,，對各級安全第一責任人履職情況實行量化考核,。該公司還建立并執(zhí)行安全周例會制度,，將整改要求落實到具體部門和崗位，形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,。
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