強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，“運(yùn)籌帷幄”。出臺《南湖區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》,，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，相關(guān)部門發(fā)揮好牽頭、協(xié)調(diào),、抓落實(shí)的作用,，量化分解各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，列出時(shí)間表,、路線圖,，確保事有人管、責(zé)有人負(fù),，加強(qiáng)對改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、督導(dǎo)檢查，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,。
試點(diǎn)先行，“拋磚引玉”,。作為2017年農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革省級試點(diǎn)單位的花園社區(qū)東俗佳莊,、侯家莊子2個(gè)經(jīng)聯(lián)社，按時(shí)按規(guī)定完成了清產(chǎn)核資,、成員確認(rèn),、資產(chǎn)量化、股權(quán)設(shè)置,、成立股份經(jīng)濟(jì)合作社,、注冊登記、發(fā)放股權(quán)證書等工作,，改制取得了良好效果,。對剩余的52個(gè)經(jīng)聯(lián)社、居委會的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改制工作起到了拋磚引玉的作用,。
高度重視,，“快馬加鞭”,。早打算、早布局,，明確目標(biāo)任務(wù),，守住法律底線。通過嚴(yán)格工作程序,、科學(xué)運(yùn)營管理,、收集整理檔案資料三項(xiàng)措施，聚焦清產(chǎn)核資,、成員確認(rèn),、股權(quán)設(shè)置與管理三大環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)剩余52個(gè)村集體所有的各類資產(chǎn)全面清產(chǎn)核資,，建立健全臺賬管理制度,，確保2018年全面完成改革任務(wù)。
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