堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),。以“聚焦兩河,、突破西部”和“產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、示范帶動(dòng)”的理念,，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，完善以206國(guó)道為發(fā)展軸線，以濰河產(chǎn)業(yè)帶,、涓河產(chǎn)業(yè)帶為兩大發(fā)展紐帶,，由北向南布局花朝水鄉(xiāng)濕地綜合體、恐龍小鎮(zhèn)等“七區(qū)”的鄉(xiāng)村振興“一軸兩帶七區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。加快涓河以西區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套,，建成通車興華路西延，開工建設(shè)涓河濱河路及各田園綜合體內(nèi)配套道路,。同時(shí),，加快大源、指揮,、高相,、譚家莊等社區(qū)7400畝土地的流轉(zhuǎn)，推進(jìn)大源田園綜合體,、七吉田園綜合體,、中壇田園綜合體等田園綜合體建設(shè)。
創(chuàng)新發(fā)展模式,。著眼于激發(fā)社區(qū)公司在鄉(xiāng)村振興中的作用,，深化“新六產(chǎn)”發(fā)展模式，建立和完善“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+社區(qū)公司+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)發(fā)展模式,，社區(qū)公司與全魯科潤(rùn)種業(yè)公司,、諸商農(nóng)業(yè)生物科技公司、元康食品公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合,，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,，由社區(qū)公司流轉(zhuǎn)土地、建設(shè)生產(chǎn)基地,、組織農(nóng)戶統(tǒng)一種植,，由龍頭企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后“一條龍”服務(wù),，并實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),。通過(guò)模式創(chuàng)新，一方面社區(qū)公司拓展業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)增收,，一方面龍頭企業(yè)減少土地流轉(zhuǎn)、組織農(nóng)戶的中間環(huán)節(jié),，壓縮生產(chǎn)成本,，一方面農(nóng)戶減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)增收,。
打造戰(zhàn)斗堡壘,。推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)建黨總支、社企聯(lián)建黨總支作用發(fā)揮,，實(shí)行人才共用,、資源共享、家園共建,，以大源社區(qū)為示范帶動(dòng),，將11個(gè)農(nóng)村社區(qū)全部打造成“生產(chǎn)美、生態(tài)美,、生活美”的“三生三美”鄉(xiāng)村振興樣板社區(qū),。同時(shí)，規(guī)范運(yùn)行社區(qū)“五步”議事,、“四務(wù)”公開,、“三聯(lián)”服務(wù)、“兩制”管理,、陽(yáng)光議事、教育培訓(xùn)等機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)有人管事,、有錢辦事、有地議事,、有章理事,，同步推進(jìn)生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明等各方面工作,。
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