學(xué)思結(jié)合,，提升全辦人員的理論素養(yǎng)。充分利用每周五下午集體學(xué)習(xí)的時(shí)間,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制的法律法規(guī),、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和行為規(guī)范。將內(nèi)部工作制度,、上級(jí)重要會(huì)議精神匯編成冊(cè),，發(fā)放到個(gè)人,，方便全辦領(lǐng)導(dǎo)干部隨時(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合當(dāng)下黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革實(shí)際,，反復(fù)研讀國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的相關(guān)解讀,，準(zhǔn)確把握黨和國(guó)家改革的目標(biāo)要求，切實(shí)領(lǐng)會(huì)改革方案精髓,，為下步機(jī)構(gòu)改革的順利開(kāi)展夯實(shí)理論基礎(chǔ)。
剛?cè)岵?jì),，促進(jìn)在編人員規(guī)范管理,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增”的總體要求，把好人員入口關(guān),，堅(jiān)持“編制先行”“控編進(jìn)人”,。全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位招考、選調(diào),、招聘和安置人員,，須先由機(jī)構(gòu)編制部門(mén)審核編制情況，超編滿(mǎn)編單位不得新進(jìn)人員,。把好人員變動(dòng)關(guān),，以實(shí)名制信息系統(tǒng)為依托，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),，按照“一變動(dòng),、一調(diào)整”原則對(duì)機(jī)構(gòu)信息、人員信息,、入出編信息三本臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，做到機(jī)構(gòu)編制管理靜中有動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人員編制總量清晰,。進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu),、人員基礎(chǔ)信息。同時(shí),，依托實(shí)名制信息系統(tǒng)分析人員年齡結(jié)構(gòu),、學(xué)歷層次及單位超空編情況，科學(xué)制定年度用人計(jì)劃,，發(fā)揮用人導(dǎo)向,，優(yōu)化機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置,。
多措并舉,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。扎實(shí)開(kāi)展部門(mén)自查,。通過(guò)下發(fā)通知督促相關(guān)部門(mén)單位實(shí)事求是開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制落實(shí)情況自查,，形成自查報(bào)告,，待開(kāi)展實(shí)地督查時(shí)提供。嚴(yán)肅開(kāi)展實(shí)地督查,。采取機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)跟蹤問(wèn)效的形式,，每年選取部分單位，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展實(shí)地督查,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促建立整改工作臺(tái)賬,，明確整改完成時(shí)限，力求實(shí)地督查工作查出實(shí)效,，提升機(jī)構(gòu)編制管理效能,，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理工作的嚴(yán)肅性和實(shí)效性。
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