實干創(chuàng)業(yè),，彰顯作風(fēng),。堅持一線工作，現(xiàn)場辦公，吃住在工地,，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,，一抓到底。對市里確定的重點項目,，制定了“大項目突破年”活動實施意見,，成立了住建局領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)項目行政審批工作組,、棚改工作組等5個專項工作小組,，分頭推進(jìn)工作落實。同時,，抽調(diào)了36名精干人員,，成立了12個現(xiàn)場包靠小組，對每一個重點項目,，都落實一名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及2-3名專職工作人員分工包靠,。對項目進(jìn)展情況，實行跟蹤督查上報制度,，做到一天一檢查,，一天一通報。定期進(jìn)行梳理總結(jié),，及時落實分解階段性工作目標(biāo),，確保住建部門能夠以精益求精、爭創(chuàng)一流的精神,，推動重點項目建設(shè)持續(xù)突破,。
攻堅克難,，解決問題,。對全市開展的重點工作，全力出擊,，迎難而上,。各項目指揮部和包靠領(lǐng)導(dǎo)小組全天候、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),，充分發(fā)揮住建“鐵軍”精神,，全力以赴促進(jìn)度、抓質(zhì)量,。興華路西延工程中遇到了清障拆遷難題,，指揮部成員就晝夜工作在拆遷現(xiàn)場，和相關(guān)鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)同志一起找對策,、做工作,，問題最終破冰，保證了項目進(jìn)度。橫二路東延工程施工過程中,，我局與施工單位,、監(jiān)理單位多次分析研究，采取分步封路法組織實施方案,，集中力量用最短的時間,，貫穿右岸下穿道路后再將原沿河?xùn)|路封閉，并在下穿路兩側(cè)設(shè)置安全警示標(biāo)志及限高桿,，保證車輛在橋底的安全通行,，既減輕了南北交通壓力，又不會對施工造成很大困難,，收到很好的效果,。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉黨性,。按照“支部建在項目上,、活動開展在工地上、勞動奉獻(xiàn)在一線上”的要求,，在重點項目建設(shè)工作中,，堅持黨支部與項目指揮部同步組建，為深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動取得成效提供組織保障,。在“急,、難、險,、重”面前充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。橫二路建設(shè)指揮部在今年8月26日晚泄洪中，臨時黨支部全體成員守候在橫二路跨濰河大橋工地上,，研究方案,、組織力量、上足機(jī)械,，在暴雨中合理疏堵泄洪通道,，確保了建設(shè)中的大橋免受損失，顯示了黨組織無可替代的中堅力量,。
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