建立協(xié)調(diào)機制。堅持做到每周一調(diào)度,、每周一總結(jié),、每周到現(xiàn)場，將全鎮(zhèn)分成3個片區(qū),，書記,、鎮(zhèn)長、副書記各抓一個片區(qū),；科級以上干部包靠13個社區(qū),，幫助協(xié)調(diào)各項工作，建立起上下聯(lián)動,、部門協(xié)作,、高效有力的協(xié)調(diào)推進(jìn)機制,。
強化宣傳引導(dǎo),。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)逐級召開人居環(huán)境動員會、推進(jìn)會,，逐村逐戶發(fā)放《人居環(huán)境整治倡議書》14842張,，懸掛橫幅、標(biāo)語273條,；結(jié)合機關(guān)干部下社區(qū)行動,，進(jìn)一步確定86個自然村包村責(zé)任人，全面落實街巷長制度和門前“三包”制度,，將人居環(huán)境,、脫貧攻堅、移風(fēng)易俗等納入村規(guī)民約當(dāng)中,，在全鎮(zhèn)營造濃厚氛圍,。
強化資金保障。依托“三清一增”集中行動實效,，合理利用現(xiàn)有的資金,、資產(chǎn)、資源,，通過政府出一塊,、集體投一塊、群眾籌一塊的“三個一塊”方式,，按照“433”比例,，既政府出資40%、集體出資30%,、村民自籌30%,，多渠道籌集建設(shè)資金,，建立多元化資金投入機制，率先推動21個村莊完成“五化一通”建設(shè),。
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