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水滴籌事件:讓生意的歸生意,,公益的歸公益

2019-12-13 15:18:27 來(lái)源:諸城新聞網(wǎng)
  12月5日晚,水滴籌創(chuàng)始人兼CEO沈鵬在其微博上發(fā)布了一封公開(kāi)信———《水滴籌歡迎大眾的監(jiān)督,,希望重新贏得信任》,,希望在“行業(yè)科學(xué),、有效的監(jiān)管和約束下取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”,并表示“再管不好,,我愿把水滴籌交給相關(guān)公益組織,!” 
  上周末,,媒體曝光水滴籌志愿者存在掃樓式籌款、刷單等行為,,引發(fā)了公眾質(zhì)疑,。而在沈鵬的這一回應(yīng)中,特別提到了公眾對(duì)水滴籌的一個(gè)誤解,,那就是常常把它理解成慈善公益組織,。對(duì)此,沈鵬稱水滴籌的本質(zhì)其實(shí)是“一個(gè)免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人大病求助工具”,。 
  這一強(qiáng)調(diào)看似“閑來(lái)之筆”,,其實(shí)恰恰體現(xiàn)了水滴公司在“公益”與“生意”場(chǎng)域之間過(guò)于靈活的角色變換。事實(shí)上,,正是這兩個(gè)角色間不當(dāng)?shù)穆?lián)動(dòng)和滲透,,才造成了水滴公司近年來(lái)的一系列困境。 
  水滴公司成立于2016年,,擁有水滴互助、水滴籌和水滴保三條主要業(yè)務(wù)線,。2017年5月,,水滴公司獲得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照,入局保險(xiǎn)業(yè),。2019年6月,,水滴公司拿到10億元C輪融資。人們之所以會(huì)常常對(duì)水滴公司產(chǎn)生公益組織的“幻覺(jué)”,,是因?yàn)槠淦煜碌乃位I業(yè)務(wù)最常進(jìn)入公眾視野,,并以協(xié)助眾籌、大病救助等為主業(yè),,通過(guò)社交媒體等途徑實(shí)現(xiàn)海量傳播,。水滴籌并不收取籌款人服務(wù)費(fèi),同時(shí)還幫用戶承擔(dān)了支付渠道手續(xù)費(fèi),。這一造福社會(huì)的初衷和行動(dòng),,也是沈鵬愿意稱它為“社會(huì)企業(yè)”的原因。 
  不過(guò),,在公益的溫情面貌之外,,它其實(shí)并不是非營(yíng)利組織,而且背負(fù)著不小的營(yíng)收壓力,。水滴公司不僅需要積極探索,、創(chuàng)新發(fā)展路徑,又要注意規(guī)避難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),;既要讓市場(chǎng)買賬,,又要讓投資人滿意,。本來(lái),作為一家企業(yè),,通過(guò)合法經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn),,是再正常不過(guò)的事情了。而公眾之所以會(huì)對(duì)水滴籌掃樓式籌款產(chǎn)生反感,,是因?yàn)槠洹坝霉孀錾狻钡南右伞?nbsp;
  有志愿者指出,,刷單、地推是為了“占市場(chǎng)”,,并指出每單最高提成可以拿到150元,;還有志愿者一邊推水滴籌,一邊賣保險(xiǎn),。這些行為,,都模糊著公益與生意之間的界限。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道,,今年沈鵬曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合提及水滴公司“每個(gè)捐款用戶的平均獲客成本只有3毛錢”,。水滴籌數(shù)億人次的贈(zèng)與量,正成為水滴公司獲利的重要資源,。 
  問(wèn)題在于,,這樣的導(dǎo)流方式并非以互利為前提,它正稀釋著水滴籌做公益的誠(chéng)意,,也讓水滴公司的生意變得沒(méi)那么光明正大,。水滴籌本來(lái)是一個(gè)基于現(xiàn)實(shí)需求的平臺(tái),它面向因大病缺乏支付能力的人,,為其提供向互聯(lián)網(wǎng)尋求幫助的渠道,。可是,,刷單,、掃樓等方式,正產(chǎn)生著虛幻的慈善泡沫,,掩蓋了用戶的真實(shí)需求,。同時(shí),在水滴籌頁(yè)面中,,也會(huì)頻繁彈出水滴互助和水滴保等營(yíng)利項(xiàng)目的界面,。許多人明明是為獻(xiàn)愛(ài)心而來(lái)的,卻意外成為商業(yè)機(jī)構(gòu)“捕捉”的對(duì)象,??梢哉f(shuō),這種野蠻、粗暴的導(dǎo)流方式,,是以損耗公眾信任為代價(jià)的,。 
  當(dāng)然,我們無(wú)法斷定水滴籌在多大程度上利用了公眾的善意,,讓公益為生意服務(wù),。可是,,警惕這一傾向卻是極為必要的,。這些年,有太多公司打著“公益”的幌子,,呈現(xiàn)出“變色龍”般的狀態(tài),。一方面,它們?cè)诖蟊娨曇爸写蛟斐鲇星閼训摹叭嗽O(shè)”,,在遭遇輿論危機(jī)時(shí)則以初衷為由尋求原諒,;另一方面,它們轉(zhuǎn)身用吸引來(lái)的眼球和流量,,在資本市場(chǎng)追逐利益,。 
  正如沈鵬所說(shuō),要想做一個(gè)社會(huì)企業(yè),,“有效地用商業(yè)手段解決社會(huì)問(wèn)題”并不容易,。可是在分析好不好做之前,,我們也許應(yīng)該首先問(wèn)一句:這究竟是不是一個(gè)社會(huì)企業(yè)? 
  當(dāng)然,,回答這一問(wèn)題的關(guān)鍵也很簡(jiǎn)單,,那就是這個(gè)企業(yè)是否仍以公益為其底色。它是否真正做到了,,讓生意的歸生意,,公益的歸公益。 
  文/任冠青
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編輯:朱麗錦

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