突出“三個(gè)強(qiáng)化”
本報(bào)訊（吉者）今年以來,，辛興鎮(zhèn)深入推進(jìn)“基層組織治理能力提升”專項(xiàng)行動(dòng),，突出三個(gè)強(qiáng)化,，精準(zhǔn)發(fā)力,，著力提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力，推動(dòng)基層黨建科學(xué)化水平全面提升,、全面過硬,。
強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)。壓實(shí)書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),，層層簽訂《黨建工作承諾書》,，落實(shí)黨建主體責(zé)任，讓黨組織書記自覺扛起主責(zé),、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角,。鞏固深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果，強(qiáng)化以學(xué)促做,，帶著任務(wù)學(xué),、帶著責(zé)任干，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,。
強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),。深入實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，堅(jiān)持能者上,、庸者下,、劣者汰,，把征地拆遷、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作作為檢驗(yàn)干部的主戰(zhàn)場,，對懶作為,、慢作為、不作為的干部進(jìn)行調(diào)整,，選拔任用政治合格,、能力過硬、群眾威信高的優(yōu)秀人才,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)活力,。按照每名社區(qū)書記2名后備，其他“兩委”成員“一職一后備”的原則,，從機(jī)關(guān)干部,、農(nóng)村鄉(xiāng)賢、致富帶頭人等群體中,，挑選出93人納入后備干部庫,，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
強(qiáng)化能力素質(zhì)提升,。深入開展“三會一課”,、黨員進(jìn)黨校、紅色教育等活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)黨員干部學(xué)習(xí)教育全覆蓋,。推行“對崗定責(zé)+服務(wù)承諾+積分管理+評議定級”的黨員干部管理模式，激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,。強(qiáng)化督查考核,，實(shí)行“周調(diào)度、月評比,、季考核”制度,，成績與績效工資直接掛鉤，以考促干,，以考創(chuàng)優(yōu),。
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