“回首過往,，成績來之不易,。”
2023年山東省政府工作報(bào)告中,，省長周乃翔一席話引發(fā)共鳴、共情——2022年,，多少人經(jīng)過多少艱苦卓絕努力,，戰(zhàn)勝了多少前所未有的困難和挑戰(zhàn),，有高興,、有沮喪,、有輕松,、有無助,、有小確幸,、有大艱辛,，真是跌宕起伏的一年,。
“每個(gè)人都不容易！”
比如工人,，既要做好疫情防控,，還要堅(jiān)持上班生產(chǎn),；
比如農(nóng)民,，去年盛夏，高溫,、暴雨,、干旱輪番造訪,；
比如企業(yè),，國外技術(shù)封鎖，市場需求不旺,，需要想方設(shè)法生存下去……
但是,，對2022年的記憶，絕不會(huì)僅僅停留在品嘗艱辛上,，更值得回味的是那些迎難而上,、抽絲剝繭、撥云見日的求解時(shí)刻,。事雖難,，干則必成，讓這份備嘗艱辛更有價(jià)值更有意義的,，是求解山東發(fā)展的方法論,。
《山東高質(zhì)量發(fā)展有了新方法論》,，這是一家媒體在論述山東發(fā)展時(shí),，用到的一個(gè)標(biāo)題。在許多媒體人看來,，掌握了一套新方法論,，是山東近年來平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn),、進(jìn)中提質(zhì)的一個(gè)秘訣,。
實(shí)際上，山東和全國一樣,，都面對諸多不確定性和復(fù)雜局面,，面對許多兩難甚至多難的選擇，都有許多棘手的矛盾,。
都難,，迎難而上才見真章。
全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭白熱化,，美國,、德國、日本等發(fā)達(dá)國家競相持續(xù)發(fā)力,，國內(nèi)江浙粵在信息技術(shù)制造,、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域優(yōu)勢巨大。作為工業(yè)門類齊備,、有“大象經(jīng)濟(jì)”之稱的山東,，該怎么辦？
山東用實(shí)干來回答,。打響全國乃至全球先聲的“奪鼎”之役：打造掌馭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)和模式創(chuàng)新話語權(quán),，力爭打造全球引領(lǐng)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、全球最大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”,。2022年,，橙色云、藍(lán)海邁入國家級(jí)“雙跨”平臺(tái)行列,，山東“雙跨”平臺(tái)總數(shù)達(dá)到4家,、占全國總量的七分之一、居全國第三,；海爾卡奧斯連續(xù)4年蟬聯(lián)榜首,，浪潮云洲居第六。圍繞標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈,，山東新培育面向跨行業(yè)跨領(lǐng)域,、面向重點(diǎn)行業(yè)、面向重點(diǎn)區(qū)域,、面向產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同的省級(jí)平臺(tái)95個(gè),，優(yōu)選2021年平臺(tái)評(píng)價(jià)靠前的60個(gè)形成省級(jí)重點(diǎn)平臺(tái)155個(gè)。
都難,，善用統(tǒng)籌思維求解是正道,。
面對疫情防控阻擊戰(zhàn)、遭遇戰(zhàn),，如何保持疫情總體平穩(wěn)態(tài)勢,？如何為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障？如何統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,？這些問號(hào)很沉重,。
山東的回答是：嚴(yán)格落實(shí)縱深防御方法、因時(shí)因勢優(yōu)化防控策略,，持續(xù)提升防控能力,。常態(tài)化疫情防控探索階段，全省摸索形成了行之有效的防控具體做法,，常態(tài)化防控抓好“4+3”,，發(fā)生本土疫情進(jìn)行應(yīng)急處置時(shí)做到“4個(gè)3”。進(jìn)入新階段,，山東把握節(jié)奏,、控制進(jìn)程,、拉平曲線、推后峰值,，以更具針對性措施提高防控科學(xué)精準(zhǔn)水平,，更好滿足人民健康需求，更好保障人民生命安全,，更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。
都難，堅(jiān)持戰(zhàn)略思維就有新天地,。
國際形勢中不穩(wěn)定,、不確定、不安全因素日益突出,，國際競爭與合作展現(xiàn)出復(fù)雜多變的格局,，資源要素在市場競爭中越來越緊張，如何在競爭中有一席之地,？
現(xiàn)代化發(fā)展要求不斷尋求更廣闊的空間來配置資源,，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)無遠(yuǎn)弗屆，市場分工精細(xì)多元,，為有心人,、有準(zhǔn)備的人提供了最廣闊的落腳之處和用武之地。
在威海高新區(qū),，有一個(gè)“要走的三星沒走,，沒打算來的惠普來了”的招商佳話。前幾年,，三星總部決定將威海A4打印機(jī)項(xiàng)目和蘇州A3打印機(jī)項(xiàng)目一并轉(zhuǎn)移到越南,。威海高新區(qū)通過“連橫合縱”，實(shí)現(xiàn)了“留住三星（威海）／整合三星（蘇州）／引進(jìn)惠普”,，最終成為全球打印機(jī)之都,。窺一斑而見全豹，這充分印證了戰(zhàn)略思維的實(shí)效,。山東堅(jiān)持戰(zhàn)略思維,，其實(shí)就是堅(jiān)持從全局高度提高戰(zhàn)略眼光、把握戰(zhàn)略位勢,、當(dāng)好戰(zhàn)略支點(diǎn)的工作方法,。
都難，用好平臺(tái)思維就能打開新格局,。
在今年的政府工作報(bào)告中,，“平臺(tái)”一詞出現(xiàn)了16次?！皹?gòu)筑高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)”“打造濟(jì)青人才集聚平臺(tái)”“建強(qiáng)用好高能級(jí)開放發(fā)展平臺(tái)”等部署扎準(zhǔn)穴位,，提振信心,。以平臺(tái)思維在更大空間整合資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè),、技術(shù),、人才等要素在山東互動(dòng)耦合，創(chuàng)造新的組合,，可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。比如,，2022年,，山東突出重大平臺(tái)建設(shè)，科技支撐明顯增強(qiáng),，優(yōu)化整合泰山,、齊魯人才工程，國家級(jí)人才達(dá)到1830人,，展現(xiàn)了山東利用平臺(tái)優(yōu)化工作方法的有效實(shí)踐,。
犯其至難而圖其至遠(yuǎn)。
種種努力,，心力和體力拼盡,，汗水和淚水交織，個(gè)中滋味在心頭,，在人心,，也化在“三大標(biāo)志性成果”“八個(gè)顯著成就”的成績單上。對山東來說,，每種科學(xué)方法論的形成都不是靈光乍現(xiàn),，而是反復(fù)探索、反復(fù)磨練逐漸成為肌肉記憶,。這些努力化為山東各項(xiàng)亮眼的“KPI數(shù)據(jù)”,，也必將成為山東下一步跨越提升的有力支撐！
（大眾日報(bào)客戶端記者 梁開文 禹亞寧 報(bào)道）
責(zé)任編輯： 李偉 簽審： 吳永功
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