事實上,，所謂的“誤會”是個不折不扣的假新聞,，是美國一個諷刺作家杜撰的一個笑話，國內(nèi)一些媒體的紛紛中招讓這個本來就值得玩味的“新聞”更增添了幾分惆悵,。新媒體的發(fā)展正在改變整個新聞行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營流程,，在這個不破不立、不止不行的媒體生態(tài)中,，媒體該何去何從？
“新聞”是假的,，生意是真的,。貝索斯2.5億美元成功競購《華盛頓郵報》，無論在財經(jīng)界還是傳媒界都是一個不小的震動,。因為就在去年,，貝索斯在德國接受記者采訪時還言之鑿鑿，稱在20年內(nèi)世界上將不會再有印刷的報紙,，而亞馬遜旗下唯一的硬件產(chǎn)品Kindle也是以顛覆傳統(tǒng)紙質閱讀為目標,。沒人想做虧本的買賣，這一場看似自相矛盾的生意背后,，是貝索斯對傳統(tǒng)新聞行業(yè)前景的信心,。
1997年，創(chuàng)業(yè)不久的貝索斯給亞馬遜的股東們寫了一封郵件,，十幾年來,，這封郵件每年都會被重新抄送一遍發(fā)給股東，郵件核心的觀點就是要有“長遠眼光”,，關注“長期價值”,。對很多商人來說,，買下《華盛頓郵報》并不是一筆劃算的買賣。近年來,，該報發(fā)行量持續(xù)下降,，郵報集團報紙部門的營業(yè)收益在6年內(nèi)下降了44%。
然而,，《華盛頓郵報》的價值并不僅僅在盈利能力上,。從一份地區(qū)性報紙成長為全美大報，《華盛頓郵報》憑借的是建立在嚴格的新聞準則和從業(yè)規(guī)范上的新聞報道,。地處美國首都,，《華盛頓郵報》在報道國內(nèi)政治新聞上有得天獨厚的優(yōu)勢，嚴肅的政治新聞成為其標簽性的報道,，而水門事件更是將這份報紙推向了榮譽的頂峰,。貝索斯看重《華盛頓郵報》的并不是它的盈利能力，而是其長期的價值和長遠的發(fā)展,。
那報紙的長期價值是什么呢,？在這樣一個信息爆炸、話題轉瞬即逝的時代,，有出版周期的報紙如果與新媒體搶時效,、拼突發(fā)，無異于拿胳膊杠大腿,。報紙擅長的是挖掘“新聞背景”,，深入“新聞調(diào)查”，整合“新聞分析”,。在這樣一個獲取新聞趨近于免費的時代,，客觀呈現(xiàn)并解釋新聞的來龍去脈會越來越昂貴。媒體發(fā)展常講“內(nèi)容為王”,，現(xiàn)在看來,，深度報道的內(nèi)容才是報紙發(fā)展的“王牌”。
從另一個層面講,，報紙的長期價值還存在于它對新聞行業(yè)的塑造和規(guī)范中,。新聞業(yè)的準則、規(guī)范,、慣例甚至是新聞價值的判斷,，很多都直接或間接地從報紙行業(yè)的規(guī)范中演變過來。傳播形式一直在發(fā)生變化,，但新聞的實質卻沒有太大的變化,，報紙對社會現(xiàn)實和輿論的影響力并沒有減少。更重要的是,，報紙的行業(yè)規(guī)范依然對當下的新聞從業(yè)者產(chǎn)生著影響,，他們的價值判斷和職業(yè)素養(yǎng)直接左右著新聞內(nèi)容的生產(chǎn),。如果一些新媒體的編輯在傳播那條《紐約客》的消息時能像報紙一樣核實一下消息源，認真讀一下原文,，也許就不會鬧出這樣離奇的笑話,。
近年來，報紙的生存環(huán)境一直在變化,，壓力大,，但機遇更大，很多媒體的探索創(chuàng)新之路也走得風生水起,。正如貝索斯在致《華盛頓郵報》員工的信中所說,，互聯(lián)網(wǎng)正在改變新聞業(yè)務的幾乎每一個元素，報紙的未來“沒有現(xiàn)成的道路擺在面前,，我們必須創(chuàng)新,，必須大膽嘗試”。（作者：于江邶 摘自昨日《人民日報》）
