2012年,，諸城奧鈴汽車廠被省人社廳批準(zhǔn)成立我市第一家山東省技師工作站。為打破工廠高技能人才培養(yǎng)的“天花板”，努力使工廠技能人才結(jié)構(gòu)更加合理,，高技能人才更快成長,，并帶動工廠各等級技能勞動者隊伍梯次發(fā)展，在人社部門的指導(dǎo)下,，工廠制定了高技能人才評價實施方案,，經(jīng)濰坊人社局批復(fù)同意，諸城奧鈴汽車廠將采用貼近生產(chǎn)需要,、貼近崗位要求,、貼近職工素質(zhì)提高的考核方式，以實踐操作能力為主,，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平,，對職工技能水平進行客觀、科學(xué),、公正的評價,。此次試點工作，奧鈴汽車廠將首批對工廠現(xiàn)有的100名高級工進行試點技師評價,，其中：焊裝工40名,、裝調(diào)工40名、涂裝工20名,。
企業(yè)高技能人才評價以職業(yè)能力考核和工作業(yè)績評定為重點,，同時注重職業(yè)道德評價和理論知識考試，通過工作業(yè)績評定,、理論知識考試、技能操作考核和業(yè)績(論文)答辯等環(huán)節(jié)進行,。在企業(yè)進行高技能人才評價,，彌補了社會化考評只是由政府主管部門組織評審的不足，避免了員工拿到職業(yè)資格證書企業(yè)認同度卻不高的情況,，在促進員工崗位成才,、推進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、充分調(diào)動高技能人才為企業(yè)創(chuàng)新增效等方面將發(fā)揮重要作用,。
1 條記錄 1/1 頁
