春節(jié)過后,，青萊高速公路諸城管理處迅速收心歸位抓工作，動(dòng)員全處干部職工統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，努力開創(chuàng)高速公路各項(xiàng)工作新局面。
一是抓好運(yùn)營管理,。認(rèn)真落實(shí)惠民利民政策，暢通綠色通道,，嚴(yán)格執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品免費(fèi)通行政策,，積極開展微笑服務(wù)和便民服務(wù)活動(dòng)，努力提高收費(fèi)站文明服務(wù)水平,。突出抓好公路養(yǎng)護(hù),、橋梁監(jiān)管,，不斷提升路況質(zhì)量和通行環(huán)境。積極做好路政巡查和應(yīng)急保暢工作,，高效處置各類突發(fā)事件,，保障高速公路安全暢通。加強(qiáng)信息化建設(shè),，充分發(fā)揮公路信息管理平臺(tái)作用,，加大路網(wǎng)運(yùn)行狀況的指揮調(diào)度，及時(shí)發(fā)布出行信息,，服務(wù)好社會(huì)公眾出行,，營造更加優(yōu)良的公路通行環(huán)境。
二是強(qiáng)化安全管理,。將安全管理隊(duì)伍建設(shè)作為安全考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求，全面提高安全管理人員綜合素質(zhì),。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)教育體系,，將安全教育作為一項(xiàng)日常性工作常抓不懈，切實(shí)提高職工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)內(nèi)部重點(diǎn)人員,、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域等存在的問題進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,，并根據(jù)人員、設(shè)備變動(dòng)及特殊時(shí)期做好動(dòng)態(tài)管理,，從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生,。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際,，組織全員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，從工作紀(jì)律、規(guī)范執(zhí)法,、文明服務(wù)等方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。強(qiáng)化日常督查，切實(shí)落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升工作效能。進(jìn)一步完善培訓(xùn),、考核,、獎(jiǎng)懲等一體化機(jī)制，本著上水平,、出效益的工作原則,，加大各單位橫向?qū)Ρ攘Χ?，定期考核排名，切?shí)激發(fā)各個(gè)基層單位的工作熱情和創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí),。推行競爭上崗,，加強(qiáng)全員績效管理，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性,。
