——諸城市人民醫(yī)院2014年工作展望
市人民醫(yī)院召開“糾行風 樹新風”專項整治暨2013年度工作總結大會,，部署2014年工作,。 鄭樹彩攝
“踏雪尋梅春色近，馬蹄聲聲萬象新”,，轉眼間,，2014馬年春至,。
2014年,，市人民醫(yī)院將深入學習貫徹黨的十八大和十八屆二中,、三中全會精神，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導,，緊緊圍繞“晉升三級醫(yī)院，打造區(qū)域醫(yī)療中心”主題主線,，堅持質量優(yōu)先,、安全第一、穩(wěn)中求進,、科學發(fā)展,，積極開展“管理提升年”活動，實施“一二七二”戰(zhàn)略,，做到“一個晉升,、兩個嚴控、七個加強,、兩個深化”,，全面提高內涵質量，提升服務能力,，開創(chuàng)醫(yī)院科學發(fā)展新局面,，為維護全市人民的生命與健康做出更大的貢獻。
晉升三級醫(yī)院
一是全面整改二甲復審中存在的問題,，扎實推進各項工作的動態(tài)管理與評價,，實現(xiàn)質量持續(xù)改進。二是進一步修訂并落實質量管理目標,、質量控制考核標準,，完善多級醫(yī)療質量與安全管理體系，加大質量評估,、考核與預警。三是全員積極備戰(zhàn)醫(yī)院晉級,，不斷完善各項工作,，提高管理水平、服務質量和服務能力,，力爭首戰(zhàn)告捷,，成功晉級。
嚴控人均費用
一是結合醫(yī)保政策要求,，確定人均門診和住院費用控制新指標,。二是將督導臨床用藥,、耗材、醫(yī)療服務收費及控費情況納入績效考核,。三是對使用量前10名的貴重藥物,、貴重材料進行分析、控價,、每月公布,，減少貴重藥物、貴重材料的采購量,；必要時對使用貴重藥品,、貴重材料前10名的科室和醫(yī)生誡勉談話；四是積極推行臨床路徑,、單病種質量控制及按病種收費,。
嚴控藥品比例
一是參照2013年各科藥品比例，確定藥占比新標準,，計劃平均降低3--5個百分點,，并做到分類制定、統(tǒng)一管理,、績效考核,。二是規(guī)范各科室常用藥物目錄，對用藥比例一直偏高的科室重點監(jiān)控,、動態(tài)管理,、定期分析、適時通報,。三是對每一個科室制定,、下達抗生素使用指標，簽訂責任狀,，每季度匯總,，年終考核，并與職稱晉升,、評先樹優(yōu),、績效考核掛鉤。四是落實處方點評制度,，不合理大處方定期通報并科學干預,。
加強醫(yī)保病人管理
一是嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策，認真做好住院病人管理,，維護患者權益與醫(yī)院利益,。二是盡可能選用國家、省,、市規(guī)定報銷范圍的藥物,，明確限制藥物使用量,，嚴格做到“因病施治、合理用藥”,。三是將醫(yī)保住院人次按比例分配至各科室,。
加強門診優(yōu)質服務
一是抓門診出診，并納入綜合考評,，每月通報,。二是從細節(jié)、從點滴做起,，全方位,、多角度、深層次改善服務,，打造無障礙門診,。三是推行《門診標準用語及服務流程》，杜絕生,、冷,、硬、頂,，做到主動服務,、陽光服務、規(guī)范服務,、高效服務,。四是走出“一站式”服務臺，主動承擔接待,、指引,、咨詢類服務，變靜態(tài)服務為流動服務,，變等待式服務為迎前式服務,，變被動服務為主動服務。
加強微創(chuàng)技術
一是大力拓展微創(chuàng)技術的廣度與深度,，推動微創(chuàng)技術的觸角伸進各個學科,、各個領域。二是要突破單純臟器切除局限,，在重建術,、吻合術等方面實現(xiàn)新提高，在根治術,、大部切除術方面實現(xiàn)新跨越。三是要加大血管性介入和非血管性介入治療技術的應用,，加大內外科之間的技術合作,，做到優(yōu)勢互補,。四是鼓勵技術創(chuàng)新，在微創(chuàng)技術所需的設備購買及人員進修方面予以大力支持,。
加強人才隊伍建設
一是進一步加強青年醫(yī)師培養(yǎng),，嚴格執(zhí)行醫(yī)師輪轉制度和科主任大查房制度，嚴格執(zhí)行院內學分制度,；主治醫(yī)師必須外出進修,，主治以下的醫(yī)師要嚴格培訓、考試,、考核,。二是繼續(xù)開展大規(guī)模業(yè)務學習，全面落實院,、科,、個人三個層面的業(yè)務學習和分序列比武競技規(guī)定。三是繼續(xù)實施中層“再充電”工程,，確保人次梯隊的形成和人才結構的合理性,。四是開展中層述職述廉，從德,、能,、勤、績,、廉,、學六個方面對所有中層干部和科室負責人進行現(xiàn)場綜合考評。
加強信息化建設
一是選派優(yōu)秀信息人員外出學習考察,，邀請專家來院設計,、指導。二是對外科大樓機房進行標準化建設,，對現(xiàn)有機房進行安全設施改造,，實現(xiàn)信息系統(tǒng)更加安全、連續(xù),、系統(tǒng),、準確。三是完善電子病歷系統(tǒng),，增加合理用藥系統(tǒng),、手術麻醉系統(tǒng)、門診叫號系統(tǒng),，確保年內在所有臨床科室推開電子醫(yī)囑,，并逐步啟用移動查房系統(tǒng)。
加強基礎設施建設
一是本著“節(jié)約實用,、適度超前,、功能全面,、提高形象”的原則，做好外科大樓的裝飾,、裝修工作,，并逐步完成內部醫(yī)療設備的購置。二是做好醫(yī)療設備的更新?lián)Q代,。根據(jù)實際需要,，多方調研論證，對醫(yī)技,、手術室,、放療等科室的設備進行升級換代，以利技術創(chuàng)新,。
加強厲行節(jié)約工作
厲行節(jié)約不僅是黨中央,、國務院及各級黨委政府的嚴格要求，也是醫(yī)院適應微利新形勢,，加快轉變發(fā)展方式的客觀需要,。要內控成本，外減支出,，嚴格監(jiān)督檢查,，防止“跑、冒,、滴,、漏”。
深化公立醫(yī)院改革
一是扎實做好公立醫(yī)院改革試點各項工作,，做到既突出公立醫(yī)院公益性又調動醫(yī)務人員積極性,，更保障醫(yī)院發(fā)展的可持續(xù)性。二是嚴格貫徹落實藥品零差價制度,，嚴格執(zhí)行基本藥物,、常用中標藥物網(wǎng)上集中采購政策，確保價格透明,、公開,，患者用藥平進平出。三是細化科內二次分配,，更加體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬。四是繼續(xù)實行合同制員工薪酬動態(tài)管理,。
深化黨的建設和反腐倡廉建設
一是認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,，扎實開展以“為民、務實、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動,。二是認真落實“八項規(guī)定”,，堅持不懈糾“四風”；加強黨風廉政建設,，推動行風建設和黨務院務公開，切實規(guī)范醫(yī)療服務行為,，塑造行業(yè)清風正氣,。三是深化綜合管理，黨政工團婦齊抓共管,，各職能科室積極履行職責,，做好管理、協(xié)調,、督導,、服務等工作。
相關鏈接
2013年,，市人民醫(yī)院在市委,、市政府、上級衛(wèi)生主管部門的正確領導下,，抓內涵,、提質量、保安全,、惠民生,，順利完成了年初確定的各項任務目標，管理水平,、醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全明顯提升。年門診診療60.13萬人次,，出院6.68萬人次,，手術1.46萬例，病床使用率116.1%,，被評為“中國縣級醫(yī)院·競爭力百強醫(yī)院”(名列全國第12位,，山東省第1位)，全國政協(xié)副主席馬飚及21位全國醫(yī)藥屆政協(xié)委員,，在省,、市各級領導的陪同下來院視察工作，給予高度評價,。
年內十件大事：順利通過二甲復審,。深入推進公立醫(yī)院改革。人才質量與服務水平穩(wěn)步提升。外科大樓主體如期封頂,。落實九大惠民工程,。開展規(guī)范用藥專項整治。提高非在編人員待遇,。配合上級部門圓滿完成國家衛(wèi)生城,、全國中醫(yī)示范市及全國慢性病防控示范市創(chuàng)建任務。成功迎接全國政協(xié)視察,。全面開展“質量安全月”活動,。 范海萍
