源頭管控 聯(lián)動(dòng)施治 健全機(jī)制 劃網(wǎng)定格
本網(wǎng)訊 (記者李娟 通訊員王啟秀)為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,，推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，市住建局立足市場(chǎng)實(shí)際，狠抓各個(gè)環(huán)節(jié),，努力提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平,。
源頭管控注入行業(yè)正能量。完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，提高準(zhǔn)入門檻,，嚴(yán)格審查準(zhǔn)入條件，對(duì)存在施工總承包資質(zhì)低于二級(jí),、不良行為記錄,、拖欠農(nóng)民工工資、發(fā)生質(zhì)量安全事故等行為的企業(yè)一律禁止入諸,，對(duì)資質(zhì)高,、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè),，加大招引力度,，開通入諸綠色通道，加強(qiáng)我市建筑施工力量,，帶動(dòng)行業(yè)上檔升級(jí),。
聯(lián)動(dòng)施治嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,。充分整合該局內(nèi)部資源,，從建工處、質(zhì)量安全監(jiān)督站,、開發(fā)辦,、城改辦、審批辦等單位科室,，抽調(diào)精干工作人員組成執(zhí)法檢查小組,，多關(guān)口、立體化整治違法違規(guī)行為,。采取日常巡查,、抽查等方式，重點(diǎn)檢查法定建設(shè)手續(xù)辦理情況,、承包合同簽訂履行情況以及工程是否存在違法分包,、非法轉(zhuǎn)包等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,，一律依規(guī)頂格處理,；對(duì)違法行為，堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理,。
健全機(jī)制加大農(nóng)民工工資清欠力度,。制訂《關(guān)于進(jìn)一步完善建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效管理機(jī)制的實(shí)施方案》，加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行農(nóng)民工工資保障金制度和勞務(wù)用工實(shí)名制管理,，依法簽訂勞務(wù)用工合同,，進(jìn)一步明確有關(guān)部門、鎮(zhèn)街(園,、區(qū))以及相關(guān)企業(yè)在解決拖欠農(nóng)民工工資方面的工作責(zé)任,。采取建臺(tái)賬、細(xì)摸排,、早介入等措施,，開展不間斷的農(nóng)民工工資清欠拉網(wǎng)式大檢查，加大農(nóng)民工工資清欠懲處力度,，建立農(nóng)民工工資清欠工作長(zhǎng)效機(jī)制,。
劃網(wǎng)定格提升工程質(zhì)量安全水平。將我市在建工程以和平街,、密州路為界,，劃分為3個(gè)網(wǎng)格化片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由4名分管領(lǐng)導(dǎo)和1個(gè)監(jiān)督小組分工包靠,，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工和差異化管理,，采取專項(xiàng)檢查和拉網(wǎng)式大檢查相結(jié)合的方式，整體推進(jìn),，對(duì)質(zhì)量通病治理和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)整治,，發(fā)現(xiàn)隱患蹲點(diǎn)包靠，直至整改到位,，確保工程質(zhì)量安全,。
