——訪山東得利斯食品股份有限公司董事長鄭思敏
記者王瑋
得利斯食品股份有限公司董事長鄭思敏,。
今年3月,，山東得利斯食品股份有限公司董事會收到董事長鄭和平提交的書面辭職報告，稱其由于個人年齡原因，提請辭去公司董事長職務,。鄭和平之女,，現(xiàn)年38歲的鄭思敏扛旗接班,，成為得利斯新掌門,。
這樣的新聞早已不新鮮，近幾年,，在我國改革開放30多年間成長起來的第一批創(chuàng)業(yè)者們,，多已步入人生暮年，“創(chuàng)二代”的“接班潮”不斷涌現(xiàn),，他們憑借父輩積累的財富與資源,，多接受過良好的教育，擁有時新,、超前的思想理念,，在風華正茂的年紀，在父輩搭好的舞臺上,，經(jīng)受著創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難的壓力,，也創(chuàng)造著新生代新力量的精彩。
近日,，得利斯食品股份有限公司董事長鄭思敏接受本報采訪,，講述兩代人的創(chuàng)業(yè)故事。
“那時候市場經(jīng)濟剛邁步,，現(xiàn)在鼓勵全民創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”
“我們現(xiàn)在還能出國留學，他那個時候考上了中學卻因為家庭成分原因,，沒機會上,，時代不同了”，鄭思敏說道,，“當時的政治經(jīng)濟環(huán)境,，和現(xiàn)在不可同日而語?，F(xiàn)在鼓勵全民創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新，而在上世紀八十年代,，父輩創(chuàng)業(yè)沒有任何經(jīng)濟基礎,，甚至還要冒著政治風險。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有了父輩打下的良好基礎,，這30年里,，起碼得利斯的口碑是很好的,。但是，也面臨著父輩們不曾遇到的挑戰(zhàn),?！?br />
鄭思敏所說的“挑戰(zhàn)”，正是市場挑戰(zhàn)：“那個時候計劃經(jīng)濟剛剛轉到市場經(jīng)濟,，供需關系極不平衡,，供不應求；現(xiàn)在市場經(jīng)過30多年發(fā)展,，已經(jīng)極度飽和了,，供大于求?！?br />
“那時候你只要做出來,，有的是買的；現(xiàn)在主要考慮怎么跟上市場的發(fā)展,。你的產(chǎn)品你做出來,，你覺得很好，市場不一定買單,，可能覺得產(chǎn)品不符合我的口味,，包裝我不喜歡，顏色我不喜歡,，現(xiàn)在的消費者更挑剔,，更多樣，需求更個性,?！?br />
緊跟市場的得利斯也在不斷引領者市場，面對新形勢,，他們提出電商戰(zhàn)略,，將產(chǎn)品進行全新的定位和包裝，“我們將新注冊一批時尚品牌,，將產(chǎn)品定位在休閑食品,，重點滿足35歲以下的追求前衛(wèi)、潮流生活體驗的年輕消費群體,?！?br />
“那時候虧兩千塊錢就要破產(chǎn)，現(xiàn)在有這么好的融資平臺”
鄭思敏回憶起父輩創(chuàng)業(yè)的情形,，感慨萬千,。“父親創(chuàng)業(yè)的時候什么都沒有，靠著開拖拉機給人家拉磚瓦石塊掙一點錢,，流著血和汗,，拼的全是體力，憑著這點基礎,，省吃儉用夜以繼日地奮斗,，把產(chǎn)業(yè)越做越大?！?br />
“我父親那時候擔憂面粉廠沒做好,，虧上兩千塊錢就要破產(chǎn)，實在沒錢了,，把我們家蓋房子那兩根梁賣了,，買臺機器；村長兒子結婚的錢先借給父親,。我們現(xiàn)在有這么好的融資工具,，有上市公司的平臺?！?br />
正如鄭思敏所說,，父親鄭和平在創(chuàng)業(yè)20多年的時間里，將得利斯越做越大,，并在2010年,，將他的這家村辦企業(yè)成功“轉身”為上市公司，成為我市首家,。
而上市之后的得利斯食品股份有限公司,，借勢融資工具，橫向擴大公司規(guī)模,，縱向完善產(chǎn)業(yè)鏈條,，通過資本平臺加快外延式發(fā)展步伐，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,。
“一定不要以為‘創(chuàng)二代’在‘創(chuàng)一代’的基礎上就可以睡大覺了,，睡不著，壓力更大,。我們現(xiàn)在唯一不用擔憂的就是,，經(jīng)濟上不像那個時候那么困窘?！?br />
“那時候單打獨斗能闖出一片天,，現(xiàn)在必須走整合合作的道路”
父輩當初頭疼的資金問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是問題,；而父輩當時不會遭遇的問題,，隨著時代的變化，卻會成為新的挑戰(zhàn),，比如產(chǎn)品結構,、比如市場布局，比如銷售渠道,。
“父輩為我們建立了非常強大良好的基礎,，我們在這個基礎上，積極響應市場的需求,，積極進行內外的調整,，內部組織結構的調整，外部產(chǎn)品結構,、市場渠道,、市場布局的調整等。你會發(fā)現(xiàn),，我父親創(chuàng)業(yè)那時候單打獨斗真的能打出一片天來,，現(xiàn)在單打獨斗真的很難，只有整合資源,，大家聯(lián)手,。一是有力的補充，二是抗風險能力加強了,，所以下一步一定要走整合合作這條道路?！?br />
在鄭思敏低調上任董事長后,，公司就扎扎實實邁出了“強強聯(lián)合”的第一步——與北京育青食品開發(fā)有限公司,、北京金泰集團有限公司簽署戰(zhàn)略合作發(fā)展協(xié)議?！皞鹘y(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能適應當前的市場發(fā)展需要，為此我們得利斯在發(fā)展中尋求突破,，在完善自身營銷網(wǎng)絡的同時也不斷尋求新的合作伙伴，以合作求共贏,，與育青和金泰的合作必將給雙方帶來更加廣闊的發(fā)展空間，實現(xiàn)互惠共贏的美好愿望,。”
“我父親白手起家，把企業(yè)推到了上市,，推到了目前的規(guī)模，我應該比他做得更好,。”采訪即將結束的時候,，鄭思敏說，“我父親非常熱愛學習,，他身上很多的寶貴品質，非常值得我們傳承發(fā)揚,，吃苦耐勞,、勤儉節(jié)約,，擅長學習,、勇于創(chuàng)新，他有一種對社會負責做良心產(chǎn)品的情懷,，是他這些年創(chuàng)業(yè)非常重視的,，也是留給我的財富,?！?br />
