——記希努爾男裝股份有限公司樣品試制員郭玉
郭玉,，是希努爾男裝股份有限公司技術(shù)中心的一名外貿(mào)試制工,。多年來,，她以強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,，不斷提升自身技術(shù)能力，為公司承接外貿(mào)業(yè)務(wù)樣衣制作撐起一片天,，用一雙巧手織就職業(yè)夢想,，展現(xiàn)了當(dāng)代女工巾幗不讓須眉的職業(yè)風(fēng)采。
2002年,，畢業(yè)于濰坊工商職業(yè)學(xué)院服裝專業(yè)的郭玉走進(jìn)希努爾公司,，成為一名縫紉工。一開始,，由于手法生疏,，她經(jīng)常因為加工的產(chǎn)品質(zhì)量不合格而受到批評，要強(qiáng)的郭玉跟自己較上了勁兒。為學(xué)好技術(shù),，她堅持每天早到晚走,，瞅準(zhǔn)機(jī)會就練習(xí)，認(rèn)真揣摩操作手法,；主動向老職工請教學(xué)習(xí),，細(xì)心研究提高品質(zhì)的方法；經(jīng)常利用干完手頭活的空隙到成品檢驗處了解產(chǎn)品存在的問題,，虛心同從事檢驗工作的師傅交流學(xué)習(xí),。短短一個月時間，郭玉除了掌握了自己所在工序的要領(lǐng),，還利用空閑時間學(xué)會了其他工序的操作方法,，成為車間的“全能操作手”。
苦心人,，天不負(fù),。經(jīng)過兩年多的工作實踐，郭玉從眾多員工中脫穎而出,，從一名普通縫紉工成為工段長,。在主管上腰工段時，她推行人性化管理,，同事工作出現(xiàn)問題時,，她總是不厭其煩地做示范，手把手地教,，把自己當(dāng)成范例鼓勵大家自信自強(qiáng),，一起把工作做到最好。為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,，她發(fā)動工段上的職工出主意,、想辦法，集思廣益,，總結(jié)出了一套新的管理辦法。她根據(jù)每個員工的工作能力,，制定每個人不同的工作計劃,，計劃的數(shù)量逐日遞增，每天增加3-4條,，每個員工的半成品必須經(jīng)過檢驗才能流入下道工序,。標(biāo)準(zhǔn)明確，數(shù)量清晰,，職工的工作效率大幅提升,，工段的日產(chǎn)量由原來的800條/天，提升到1100條/天，不僅流水線暢通了,，還比配套的上衣工序提前完成十個分單,。工作中如果員工請假無人替班，影響流水線正常運(yùn)轉(zhuǎn),，郭玉就親自頂上,。有時生產(chǎn)任務(wù)緊，員工們?yōu)榱粟s任務(wù)不吃飯,，郭玉疼在心里,，一定督促他們先吃飯。她待工段員工們像姐妹,，大家相互理解,，緊密團(tuán)結(jié)，克服了諸多難題,，取得了一個個佳績,。
隨著公司國際化戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，公司每年都會接到來自美國,、英國,、瑞典等國家的大批訂單。2004年,，郭玉邁進(jìn)了公司技術(shù)中心外貿(mào)試制組的大門,，實現(xiàn)了從一線員工到高技術(shù)人才的華麗轉(zhuǎn)身。從那時起,，郭玉每年都要承擔(dān)起訂單前期的服裝試制工作,。她的工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系到訂單的成敗與否。2014年,，郭玉完成了1200多件新產(chǎn)品的試制工作,，加班加點是家常便飯。她不但從無怨言,，而且時常幫助客戶想點子,、提意見，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,，贏得了國外客戶的廣泛贊譽(yù),。郭玉還承擔(dān)著訂單生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)工作，為幫助其他員工快速成長,，她把自己在實踐中總結(jié)的經(jīng)驗技術(shù)傾囊相授,，毫不保留，為企業(yè)的長期發(fā)展培養(yǎng)起一批后備人才,。
經(jīng)過十幾年的勤奮磨礪,，郭玉的制作技術(shù)日臻成熟,，多次被派遣到外地學(xué)習(xí)服裝產(chǎn)品技術(shù)。由于工作成績突出,，她多次被公司評為“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”“先進(jìn)工作者”“操作技術(shù)能手”,。2011年、2013年,、2014年她先后三次代表公司參加了全市服裝技能大賽,，獲得了三等獎的優(yōu)秀成績。今年,，她被授予我市“金牌職工”的榮譽(yù)稱號,。 （記者鞏向紅）
郭玉（左一）與同事交流
