善待員工，和諧發(fā)展。大連正源地產(chǎn)董事長富彥斌曾說過,，企業(yè)的行為只有首先讓員工感動,，才能感動“上帝”，才能感動市場,。員工價值最大化是大連正源地產(chǎn)最重要的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之一,，員工是企業(yè)價值的實(shí)現(xiàn)者，所以應(yīng)該以人為本,，以員工為本,，把以員工為本、以企業(yè)為本和以社會為本有機(jī)結(jié)合起來,。
大連正源地產(chǎn)十分關(guān)注員工的成長,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工提供施展才華的舞臺,。因此,，在業(yè)界正源地產(chǎn)常被稱作“學(xué)院派”地產(chǎn)。在正源,，富彥斌成立了正源管理學(xué)院,。正源管理學(xué)院通過定期組織培訓(xùn)，提高員工職業(yè)素質(zhì)與管理能力,，實(shí)現(xiàn)知識共享,，提升公司和員工的核心競爭力,。
正源管理學(xué)院成立以來，每月以授課方式組織了職業(yè)經(jīng)理人管理素質(zhì)訓(xùn)練系列培訓(xùn),，包含角色認(rèn)知,、時間管理、有效溝通,、目標(biāo)管理,、職業(yè)形象和商務(wù)禮儀、激勵管理,、績效管理,、領(lǐng)導(dǎo)力、教練,、授權(quán),、團(tuán)隊建設(shè)、決策管理,、解決問題,、培養(yǎng)下屬、成果管理,、壓力管理和會議管理,。從正源地產(chǎn)文化角度出發(fā)，通過互動式,、游戲式,、活動式等培訓(xùn)方式詮釋正源精神，向所有參訓(xùn)學(xué)員分享了正源地產(chǎn)的企業(yè)文化,、制度流程和各種管理工具及技術(shù)應(yīng)用,。
富彥斌領(lǐng)導(dǎo)的大連正源地產(chǎn)以文化服務(wù)為核心，以情感關(guān)懷為宗旨,，不僅重視對員工職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),，還對員工生活時刻進(jìn)行無微不至的關(guān)懷。公司不僅設(shè)立了食堂和宿舍,，還結(jié)合季節(jié)和環(huán)境變化,，定期為員工體檢。對于突患疾病的員工,，正源地產(chǎn)給予無償援助,。在正源地產(chǎn)，員工福利不斷加強(qiáng),，全員簽訂了勞動合同,，按國家規(guī)定辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險,。公司從未發(fā)生任何勞動關(guān)系糾紛事件,，正源的員工以自己是正源人而驕傲和自豪?！贰犯嘣敿?xì)信息請見正源地產(chǎn)官網(wǎng)http://www.rightwaygroup.com
