IT架構(gòu)規(guī)劃本是企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程,、技術(shù)實現(xiàn)途徑,、接口標(biāo)準(zhǔn)化,，也具體來細(xì)化的定義業(yè)務(wù)和管理,、it怎樣來有機(jī)結(jié)合,，算是當(dāng)前普遍都會采用的一種it規(guī)劃,、管理和實施的工具。也包含三個層面,，像戰(zhàn)略層面,、IT項目層面與架構(gòu)的規(guī)劃，但在企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中,，都具體會面臨什么問題呢,？
可以說it系統(tǒng)就是來支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理提升的關(guān)鍵點并不太明確，也很難來評估該系統(tǒng)有什么投資收益,。而企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT系統(tǒng)間又缺乏清晰的聯(lián)系框架,，it愿景目標(biāo)也是非常匱乏細(xì)化支撐框架。再說企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃中,，這種應(yīng)用系統(tǒng)覆蓋的業(yè)務(wù)范圍,、系統(tǒng)間的邊界劃分都很模糊，根本就沒明確的系統(tǒng)間集成和接口定義,，造成最后的應(yīng)用系統(tǒng)間又很難能集成,，只會提高消除信息的成本。
在還沒明確IT系統(tǒng)的主流平臺,、制定一定的IT標(biāo)準(zhǔn),，就會導(dǎo)致在it系統(tǒng)選型的時候，不知道該怎么辦,。當(dāng)沒在整個企業(yè)層面進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)定義,，又制定出統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致不一樣的應(yīng)用內(nèi),，根本就不敢來保證系統(tǒng)是唯一的,，還會產(chǎn)生每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)計口徑是不同的,，這樣的數(shù)據(jù)報表又怎么能讓人相信呢,？同時，這樣的企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃是肯定要來適應(yīng)在業(yè)務(wù)上的變化的,，要是業(yè)務(wù)流程在變化的時候,，會讓系統(tǒng)升級時，產(chǎn)生一定的難度,，最后就要重新來實施或是開發(fā),。
弄清楚it架構(gòu)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃間的關(guān)系,，這個關(guān)系處理明白后,，才能更好來使用it系統(tǒng)。而且在企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中,，又包含了三個層面的內(nèi)容,，而這三個層面間的關(guān)系，能讓一座建筑的規(guī)劃設(shè)計來做對比，而企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃就像是在描繪建筑的效果圖一樣,，而it架構(gòu)規(guī)劃就相當(dāng)于是建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計一樣,，而項目規(guī)劃和建筑的土建、給排水,、配電系統(tǒng)的具體設(shè)計是一個意思,。肯定需要把這三個層面的關(guān)系給處理好,，才能在企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃中,，具體會面臨的問題得一個很好的解決。
據(jù)了解,，很多企業(yè)的it規(guī)劃都沒深入it架構(gòu)規(guī)劃的,，可在戰(zhàn)略和系統(tǒng)間，更沒細(xì)化的框架聯(lián)接,，像這樣不夠完整的規(guī)劃,，會造成一些問題產(chǎn)生的。尤其是在企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃中,，肯定需要很好來認(rèn)識到問題,，還需要把那三個層面的關(guān)系給處理好。http://htah.com.cn/News.aspx?code=0303&id=665#this_s
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