隨著我院就診病人數(shù)量增多,,停車難,、車輛進(jìn)出難、車輛管理難,,亂停放的現(xiàn)象日益突出,在上級職能部門各項(xiàng)檢查中被多次提及,,既不方便患者就醫(yī),,也影響了醫(yī)院的形象。目前,,醫(yī)院正在有序推進(jìn)創(chuàng)建鄭州市文明單位工作,,管理好院內(nèi)車輛,保證車輛的正常進(jìn)出和有序停放,,已迫在眉睫,。
針對此問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,保衛(wèi)科,、物業(yè)公司結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況、集思廣益,,提出了“管,、疏、禁,、勸”的管理方案,。以非機(jī)動(dòng)車輛的管控為突破口,分步實(shí)施,,在保證車輛的正常進(jìn)出和有序停放上初顯成效,。
一是“管”
由保衛(wèi)科和物業(yè)公司制定具體的解決方案,將院內(nèi)車輛管理列入制度中,。
二是“疏”
重新規(guī)劃自行車,、電動(dòng)車固定停車點(diǎn),為醫(yī)院職工非機(jī)動(dòng)車輛貼上專用標(biāo)識(shí),,增加了院外停車面積,,基本杜絕了非機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象。
三是“禁”
設(shè)立禁入禁停標(biāo)識(shí)牌,,封閉東門,、南門非機(jī)動(dòng)車通道,設(shè)立專人勸導(dǎo),、指引其有序停放,。
四是“勸”
增派人員加強(qiáng)院內(nèi)巡察,及時(shí)勸導(dǎo),、制止非機(jī)動(dòng)車亂停亂放,,引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車按區(qū)停放,疏導(dǎo)機(jī)動(dòng)車堵塞,,以保障通道暢通,。
通過一系列措施,院內(nèi)車輛管理問題得到改善,目前基本做到高峰期間院內(nèi)保障暢通,、院外進(jìn)出有序,。下一步院保衛(wèi)科將繼續(xù)加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛的管理規(guī)劃,對門診就醫(yī)車輛,、住院患者長停車輛,、院內(nèi)職工車輛逐步推行劃區(qū)管理,循序漸進(jìn)解決停車難問題,,積極應(yīng)對我院就診病人增多,、車輛劇增現(xiàn)象。