萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的號(hào)角吹遍大江南北之時(shí)，在廣東涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)業(yè)精英,，其中以打造百團(tuán)聯(lián)商的唯浪國(guó)際集團(tuán)最為耀眼，創(chuàng)建于2010年的唯浪國(guó)際集團(tuán)從家電制造業(yè)入手經(jīng)歷了3年沉淀,，創(chuàng)始人堅(jiān)持以品質(zhì)取勝的精神,，而由于新品牌及由于品質(zhì)而決定的高價(jià)位，在市場(chǎng)上處處受到排擠,，于是在2012年開始專注技術(shù)研發(fā),，希望通過技術(shù)取勝，成功取得200多項(xiàng)國(guó)家專利,，研發(fā)出世界上第一臺(tái)水集分設(shè)備,，但同樣面臨著品牌及價(jià)格的不對(duì)稱而不能在市場(chǎng)上一炮而紅，在公司發(fā)展到2015年初時(shí),，公司創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)成員決定創(chuàng)建自己的商業(yè)平臺(tái)：唯浪百團(tuán)聯(lián)商服務(wù)平臺(tái),，經(jīng)過試點(diǎn)，總結(jié),，發(fā)展,，如今正在中華大地大江南北遍地開展唯浪的市場(chǎng)角逐，依據(jù)相關(guān)部門調(diào)查數(shù)據(jù)表明,，該公司將成為本世紀(jì)零售行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)加企業(yè),，根據(jù)企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃，2017年將吸納2億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,，用于平臺(tái)打造,，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外高端制造企業(yè)，將重新定位中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng),。
筆者調(diào)查了解：在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變革時(shí),，淘寶、微商,、京東,、o2o及“互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代”時(shí)代下，廣東唯浪國(guó)際集團(tuán)有限公司依然秉承著以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的企業(yè)方針,，走出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)個(gè)踏實(shí)腳印,。發(fā)展農(nóng)村電商的愿景與現(xiàn)實(shí)存在著巨大的差異，唯浪國(guó)際通過多年的農(nóng)村摸索,，重建新的農(nóng)村商業(yè)革命并首先提出了“一村一代表,，一鎮(zhèn)一服務(wù)平臺(tái)”的商業(yè)模式，并成功走到了今天,。作為現(xiàn)代城市根基的農(nóng)村與城市發(fā)展有著巨大的差異,，無(wú)論從文化，思想,，消費(fèi)觀念,，活動(dòng)時(shí)間甚至是關(guān)注話題，那么唯浪國(guó)際是如何成功讓農(nóng)村包圍城市呢,？
唯浪國(guó)際首先讓廣告無(wú)縫嵌入,，一村一代表，一縣一服務(wù)平臺(tái)的商業(yè)模式由廠家直接對(duì)接消費(fèi)者,，為代理商及村代表建立了強(qiáng)大的信心保障,，同時(shí)根據(jù)農(nóng)村不同的人文地域設(shè)計(jì)培訓(xùn)和商業(yè)合作計(jì)劃簽訂，扶植村代表發(fā)展同時(shí)建立良好的交流環(huán)境,。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,，秉承最嚴(yán)苛的生產(chǎn)質(zhì)量，“一年包換,，五年包修”的售后服務(wù)是商業(yè)模式的基礎(chǔ),，通過互聯(lián)網(wǎng)方式和特有的唯浪商業(yè)模式相結(jié)合，締造線上線下的朋友式銷售質(zhì)保服務(wù),。在唯浪總公司的支持下從指導(dǎo)式消費(fèi),、體驗(yàn)式消費(fèi)、服務(wù)帶動(dòng)消費(fèi)等作出了良好的購(gòu)物體驗(yàn),，堅(jiān)持以“唯浪電器,、質(zhì)量過硬”滿足了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)消費(fèi)及發(fā)展，全力重構(gòu)中國(guó)消費(fèi)架構(gòu),！
筆者感嘆：世界風(fēng)云變化莫測(cè),，如今的社會(huì)，您稍微不留神,，一個(gè)不經(jīng)意的閃失,，新的時(shí)代就這么來(lái)臨。
