工匠精神,，是指專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢,，精益求精,、更完美的精神理念，其目的是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的,，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品,。在這樣的精神催動(dòng)下,，優(yōu)秀的“工匠”們不斷雕琢,，改善自己的工藝，并享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程,。
提到工匠精神,，就不得不提到德國。在德國人眼中,，“唯快不破”,、“物美價(jià)廉”是不成立的，只有精雕細(xì)琢,、精益求精才能打造出最優(yōu)秀的品牌,。也正因?yàn)榇耍谶@個(gè)人口只有8000萬的國家,，卻有2300多個(gè)世界品牌,，其中超過200年歷史的企業(yè)多達(dá)837家。相比之下,，現(xiàn)存超過150年歷史的中國企業(yè)僅有5家,。
如果說在經(jīng)濟(jì)體制的變遷下，中國“百年老店”的傳承性已經(jīng)大打折扣,，并面臨被新興資本市場(chǎng)碾壓的危機(jī)，那么作為新興企業(yè),，又為什么不能長(zhǎng)存下去呢?據(jù)統(tǒng)計(jì),，中國新興中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7～8年,，與歐美企業(yè)平均壽命40年,、日本企業(yè)平均壽命58年相比，同樣相距甚遠(yuǎn),。以目前國內(nèi)最火熱的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,，僅2015年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資案例就有1105例，融資總額超過286億美元,，不可謂不火熱,。“顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式”,、“快速迭代”,、“聚攏互聯(lián)網(wǎng)用戶”、“先上線下結(jié)合”等概念層出不窮,。但是,，在過去的2年里,，16個(gè)領(lǐng)域的千余家新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告倒閉，其中更不乏斥巨資打造的明星企業(yè),。
縱觀那些失敗案例,，似乎都有一個(gè)共性，持續(xù)燒錢跑馬圈地,，卻在產(chǎn)品的打造上遠(yuǎn)沒有達(dá)到他們對(duì)探討“互聯(lián)網(wǎng)思維”的熱情,。所以，有人在沒有弄清盈利模式,、運(yùn)營模式的情況下就推出多種教育產(chǎn)品和免費(fèi)線上平臺(tái),，最終導(dǎo)致資金斷鏈;也有人欲在國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)中稱霸，卻在產(chǎn)品設(shè)計(jì),、測(cè)試以及生產(chǎn)商選擇等諸多環(huán)節(jié)急于求成,，以至于質(zhì)量問題不斷，口碑不佳,。如果他們能夠在產(chǎn)品研發(fā)中多一些耐心,，少一些盲目的擴(kuò)張，或許不至如此,。
實(shí)際上,，同樣是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那些成功者所表現(xiàn)出來的穩(wěn)重和對(duì)產(chǎn)品的追求,，足以說明“工匠精神”的可貴,。作為互聯(lián)網(wǎng)金融帝國的締造者，馬云一直在產(chǎn)品上精雕細(xì)琢,，并不止一次提出企業(yè)成功的根基在于產(chǎn)品,。他曾經(jīng)說過，規(guī)模,、速度并不決定企業(yè)有多成功,，在快的過程中，一定會(huì)出錯(cuò),。要懂得放慢腳步,，要懂得建立機(jī)制，要懂得用最好的人,，最好的管理方式,，最好的技術(shù)來提升創(chuàng)造最好的產(chǎn)品。
這樣的觀點(diǎn)也來自于弘成教育集團(tuán)董事長(zhǎng)黃波,，這位在線教育行業(yè)的“教母”級(jí)人物在1999年便參與創(chuàng)建了弘成教育集團(tuán),，開創(chuàng)了在業(yè)內(nèi)被稱之為“人大模式”的網(wǎng)絡(luò)教育整體服務(wù)模式，并帶領(lǐng)這家老牌在線教育企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),。她始終認(rèn)為,，教育是一個(gè)“慢工出細(xì)活”的行業(yè),，而她最喜歡的就是做產(chǎn)品。在她看來,，設(shè)計(jì),、研發(fā)產(chǎn)品的過程，其實(shí)已經(jīng)包含了對(duì)后續(xù)營銷,、服務(wù),、商業(yè)模式的思考、打磨,。好的產(chǎn)品能快速拉動(dòng)用戶,，讓用戶真正因產(chǎn)品而獲益。而也正是她對(duì)產(chǎn)品的專注,，讓弘成教育在競(jìng)爭(zhēng)激烈的在線教育領(lǐng)域穩(wěn)健的走過了17年,，服務(wù)了近千萬大學(xué)生、教師和高職高專人才,，并從網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)型企業(yè)向繼續(xù)教育整體服務(wù)型企業(yè)的方向邁進(jìn),。
在今天，“商人精神”大行其道,。人們將全部注意力放在如何快速見到效益,，那么自然會(huì)忽略產(chǎn)品本身的價(jià)值和質(zhì)量。大量以山寨產(chǎn)品為主的企業(yè)便是如此,，一旦外部環(huán)境變得惡劣,，這些企業(yè)就會(huì)很容易倒閉。相反,，“工匠精神”是低調(diào)的,，耐得住寂寞的，是不嘩眾取寵的,，是冷眼旁觀的，是忠于內(nèi)心的,。它不僅僅是把企業(yè)當(dāng)作賺錢的工具,，而是樹立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精,、精雕細(xì)琢的精神,。無論外部環(huán)境如何變化，秉承這種精神的企業(yè)都不會(huì)被輕易淘汰,。
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