督促工作落實(shí),。根據(jù)公路工作實(shí)際及年度工作計(jì)劃,，對(duì)全局工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，采取“黨政一把手主抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督辦”的管理督促方式,，制定有效推進(jìn)措施，明確具體完成時(shí)間,，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和有效落實(shí)。通過(guò)月底抽查,、季度考核評(píng)比等方式,，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，實(shí)時(shí)掌握工作開(kāi)展進(jìn)度,，將每季度考評(píng)結(jié)果做為年底評(píng)先樹(shù)優(yōu)重要依據(jù),，充分調(diào)動(dòng)起干部職工主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
查為民服務(wù),。建立起“群眾咨詢事宜電話處理,、群眾關(guān)心事宜上門處理、群眾利益事宜現(xiàn)場(chǎng)處理”的工作機(jī)制,，依托《行風(fēng)在線》欄目,、市長(zhǎng)熱線電話、96660山東路政服務(wù)電話等社會(huì)監(jiān)督投訴平臺(tái),，認(rèn)真處理群眾需求訴求,。定期對(duì)路政服務(wù)大廳、超限處理大廳等一線服務(wù)窗口進(jìn)行重點(diǎn)查糾,，抓好干部職工文明禮儀風(fēng)貌建設(shè),，及時(shí)整改為民服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，大大提升了群眾辦事滿意度,，展現(xiàn)出公路部門良好的為民服務(wù)形象,。
查管理漏洞。將規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行細(xì)化分解,，拿出專門人員組建督查室,，完善各項(xiàng)督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查,、通報(bào),、反饋、考核,、專報(bào)等機(jī)制,，劃分為工作程序、工作作風(fēng),、禮儀風(fēng)貌,、衛(wèi)生紀(jì)律等項(xiàng)目，定期組織檢查評(píng)比,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作中存在的管理漏洞,，并進(jìn)行整改。制定完善各項(xiàng)工作流程并制作版面上墻,，做到職責(zé)清晰,、標(biāo)準(zhǔn)明確,、流程公開(kāi),，營(yíng)造出積極向上、規(guī)范有序的工作氛圍,。
查公開(kāi)透明,。引入內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，與紀(jì)委,、檢察院等部門形成合作機(jī)制,，全程參與工程建設(shè)招投標(biāo)程序；充分發(fā)揮審計(jì)工作的預(yù)防,、揭露和抵御能力,，對(duì)物資采購(gòu)、設(shè)備使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,，檢查分析單位各項(xiàng)收支的真實(shí)性,、合法性、效益性,。同時(shí),，針對(duì)路政、治超執(zhí)法中的薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)路產(chǎn)賠補(bǔ)償,、超限運(yùn)輸處罰、路政審批等收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化固化,，嚴(yán)格控制自由裁量權(quán),，定期組織案件評(píng)審監(jiān)督活動(dòng),，確保資金收支公開(kāi)透明。
