本報記者 鞏向紅
6月25日下午,,連豐社區(qū)黃家巷小市場的拆違工作進(jìn)入了收尾階段,。“今天下午我們居范圍內(nèi)的21間小商鋪全部就拆完了,?!鄙鐓^(qū)工作人員劉犇一邊指揮著拆遷工作,一邊這樣告訴記者,。
6月20日接到黃家巷小市場拆違任務(wù)后,連豐居連夜召開復(fù)審迎檢部署會議,,第二天兩委成員分頭做業(yè)戶工作,,取得業(yè)戶的理解和支持,第四天開始拆遷,,第五天570多平方米的建設(shè)房屋全部拆除完畢,,并對拆除區(qū)域進(jìn)行恢復(fù)建設(shè)和粉刷——全居上下以實際行動為城市綜合環(huán)境整治加油助力,顯示出居兩委強(qiáng)大的執(zhí)行力,。
“創(chuàng)衛(wèi)工作時間緊,,要求高,不褪幾層皮掉幾斤肉,,不豁上靠上,,就打不好這場攻堅戰(zhàn)?!边B豐居支部書記劉家寶這樣說,。
為保證復(fù)審迎檢工作效果,在上級主管領(lǐng)導(dǎo)部門和網(wǎng)格管理部門的指導(dǎo)下,,連豐居成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,,支部書記劉家寶任組長,兩委委員為成員,,統(tǒng)一思想,、任務(wù)到人、迅速行動,。他們走進(jìn)拆遷現(xiàn)場,、回遷安置現(xiàn)場、住宅小區(qū),、各條街道小巷,、轄區(qū)的邊邊角角現(xiàn)場調(diào)度,逐一整改市迎審辦整改意見書通報的問題,,力爭一次性整改到位,,全面提升環(huán)境衛(wèi)生綜合水平,。
創(chuàng)衛(wèi)迎審工作調(diào)動起全居上下的積極性,居創(chuàng)衛(wèi)小組成員調(diào)整作息時間,,堅持早上六點半前上崗,,晚上七點半以后才下班。保證人力和時間,,上足人員和機(jī)械,。在整改整治過程中,小組成員及時召開碰頭會,,及時與街道主管,、網(wǎng)格主管及工程施工人員溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)場想辦法,,現(xiàn)場解決問題,。
連豐居的創(chuàng)衛(wèi)工作主要內(nèi)容,除黃家巷小市場拆違外,,還有五處老舊小區(qū)的清理整頓,,中央商務(wù)區(qū)拆遷片區(qū)的渣土清運(yùn)和部分地域基礎(chǔ)設(shè)施的改造。
對六和小區(qū),、連豐家園,、日豐小區(qū)三處連豐居自行管理的居民小區(qū)和原鞋廠家屬院與招待所家屬院兩個無人管理的老舊小區(qū),連豐居從車輛的亂停亂放,、綠化整治,、環(huán)境治理等居民關(guān)心的事項入手。投資35萬余元,,硬化修補(bǔ)路面,、破損井蓋、單元門口通道,、地下管網(wǎng)2500多平方米,,畫線設(shè)立停車位100多個,新栽補(bǔ)載綠化1500多平方米,,并對綠化帶內(nèi)小菜園,、小菜窖、私栽亂栽全部清理,。集中設(shè)立六和早市,,滿足小區(qū)及附近居民生活需求。對兩個無人管理的老舊小區(qū),,從創(chuàng)衛(wèi)迎審的大局出發(fā),,屬地管理、主動認(rèn)領(lǐng),,先后投入資金4萬余元,,拆除違章棚廈,、柴垛、菜地,、雞窩30多個同,,設(shè)立設(shè)置健康教育宣傳欄、垃圾桶,、毒餌站,、便民提示標(biāo)志標(biāo)識,并配備了專業(yè)保潔人員進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的清掃和生活垃圾的外運(yùn)工作,,營造出了一個良好的居住環(huán)境,。
中央商務(wù)區(qū)拆遷片區(qū)渣土清運(yùn)是一塊“硬骨頭”,連豐居多方籌集資金,,先行墊付80多萬元開展工作,。居兩委人員吃住都在工地上,動用12臺大型挖掘機(jī),、裝載機(jī),30多部大型運(yùn)輸車,,24小時歇人不歇機(jī)械,,奮戰(zhàn)六天六夜,將5萬多立方米的拆遷渣土清運(yùn)完畢,,并對該區(qū)域設(shè)置建設(shè)圍擋和區(qū)域提示標(biāo)志,。
“目前我們的主要工作都進(jìn)入收尾階段,取得的實實在在的工作成效,,為今后城市管理的制度化,、規(guī)范化創(chuàng)造了良好條件。兩委的凝聚力,、執(zhí)行力得到了鍛煉,。居民真正得到實惠,對創(chuàng)衛(wèi)的認(rèn)知度,、認(rèn)可度,,對我們工作的滿意度也不斷提升?!眲⒓覍氝@樣總結(jié),。