徐 敏
近日,，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》（以下簡稱《意見》）,，吹響了廣大干部銳意進取、干事創(chuàng)業(yè)的集結(jié)號,?！兑庖姟孵r明樹立了重實干重實績的用人導(dǎo)向,，為進一步激勵廣大干部沖鋒在前、勇挑重擔(dān),、競相出彩,，營造想干事、能干事,、干成事的濃厚氛圍,，凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大合力具有重要意義。
擔(dān)當(dāng)意愿與擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)都是選人用人標(biāo)準,。擔(dān)當(dāng)意愿與擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)如鳥之兩翼,，有的干部有意愿卻沒本領(lǐng)，有的干部有本領(lǐng)卻沒意愿,，有的干部既沒意愿又沒本領(lǐng),，這樣的干部都難以成為讓黨放心、令人民滿意的干部,，只有意愿與本領(lǐng)相得益彰,、相輔相成，才是黨和人民的好干部,?！兑庖姟分刑岢觥皥猿謴膶h忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，注重從精神狀態(tài),、作風(fēng)狀況考察政治素質(zhì)”,，將是否擔(dān)當(dāng)作為放在了檢驗對黨是否忠誠的高度，擔(dān)當(dāng)意愿成為選人用人的重要標(biāo)準之一,?！皥猿钟袨椴庞形唬怀鰧嵺`實干實效”,，把好干部標(biāo)準落到實處,，堅持事業(yè)為上、人事相宜用人標(biāo)準，讓干部有多大擔(dān)當(dāng)就有多大舞臺,。結(jié)合《意見》精神,，每一名黨員干部應(yīng)牢記擔(dān)當(dāng)就是忠誠，保持時不我待,、只爭朝夕的進取意愿,，修煉攻堅克難、勇立潮頭的干事本領(lǐng),，做“政治過硬,、本領(lǐng)高強”的新時代好干部。
工作顯績與工作隱績都是考核評價內(nèi)容,?？吹靡姟⒚弥?，能用數(shù)據(jù)和實體佐證的是“顯績”,，暫時效果不明顯、卻為后人打基礎(chǔ)具有長遠價值的是“隱績”,，很多干部貪圖一時之顯績,，忽略長遠之隱績。讓考核指揮棒更加精準有力,，科學(xué)合理設(shè)置考核評價內(nèi)容是關(guān)鍵,。所謂“功成不必在我”，領(lǐng)導(dǎo)干部要既做“顯績”又做“隱績”,，要不問前程,、埋頭苦干、接力奮進,、久久為功,。此次《意見》中提出“構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系”“體現(xiàn)差異化要求”等內(nèi)容，說明干部考核指標(biāo)設(shè)置將更加合理,，政績考核方式方法的科學(xué)性將進一步增強,。“顯績”和“隱績”都是成績,，對于力戒形式主義,、引導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀，充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用具有重要意義,。
正向激勵與兜底機制都是良好生態(tài)保障,。政治生態(tài)的山清水秀離不開干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的風(fēng)清氣正，切實為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，需要正向激勵機制與兜底保障機制同時發(fā)力,?！兑庖姟分刑岬健敖⒔∪蒎e糾錯機制”“堅持有錯必糾、有過必改”“嚴肅查處誣告陷害行為”,，為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜住底”“糾偏差”,，這些兜底保障機制與正向激勵機制形成閉環(huán)，既能正向激發(fā)干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,，又能讓敢闖敢試,、銳意進取的干部有更多底氣，為干部心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)消除后顧之憂,，營造“為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),、為敢于負責(zé)的干部負責(zé)”的良好風(fēng)氣和山清水秀、風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。
大時代要有大擔(dān)當(dāng),。從五四青年的吶喊,、南湖紅船的暢想,，到天安門上的宣告、改革開放的號角,，再到十九大的新啟航,，當(dāng)新時代的曙光籠罩大地，當(dāng)歷史的接力棒交到我們手中,，我們要對這個國家負責(zé),。廣大干部應(yīng)跟隨時代步伐，扛起新時代賦予的歷史責(zé)任,，不忘初心,、牢記使命，匯聚起實現(xiàn)中國夢的磅礴之力,，勇立時代潮頭,！
