把好“方向盤”，就是讓好干部標準在每一項人事使用中得到具體體現(xiàn),；用好“指揮棒”,，則是凸顯干部考核工作的問題導(dǎo)向,、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng),、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁
“為政之要,，莫先于用人”,。選什么樣的人、用什么樣的干部,，怎么激勵干部,、如何能上能下,，始終是保持干部隊伍戰(zhàn)斗力、關(guān)乎興衰成敗的大事,。
有人說,，用人是一門“技術(shù)活”。人盡其用就是讓駿馬到草原馳騁,、讓雄鷹去搏擊長空,。選人用人不只是“技術(shù)活”，更是“政治活”,，最重要的是把好用人導(dǎo)向的“方向盤”,，用好評價標準的“指揮棒”，體現(xiàn)事業(yè)為上的價值取向,。
這一點,，在中辦日前印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》中體現(xiàn)得尤為明顯。通讀全文,，“大力選拔敢于負責(zé),、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,、實績突出的干部”的導(dǎo)向格外鮮明,，對考核評價科學(xué)性、針對性,、可操作性的要求十分明確,。字里行間，處處體現(xiàn)著讓優(yōu)者上,、庸者下,、劣者汰的標準和機制,。
改革伊始,，一部叫做《喬廠長上任記》的小說曾風(fēng)靡一時。面對工人積極性缺失,、干部之間矛盾重重,，“喬廠長”能夠勇敢地說“就得這么干”。眾多讀者視他為敢負責(zé),、敢挑擔(dān),、敢改革的代表，發(fā)出用人制度“不改真的不行了”的感慨,。讀者的感慨,，折射出人們對想干事、能干事,、干成事的干部的渴求,。今天又何嘗不是如此？進入新時代，無數(shù)攻城拔寨的任務(wù)在等待干部帶頭沖鋒,、迎難而上,。“對個性鮮明,、堅持原則,、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,，符合條件的要大膽使用”“突出實踐實干實效,，讓那些想干事、能干事,、干成事的干部有機會有舞臺”,，正是要旗幟鮮明地把有擔(dān)當(dāng)有作為的干部用起來。
置身新時代,，有為才有位,。把好“方向盤”，就是清清楚楚地告訴大家：需要什么樣的人,、不用什么樣的人,，力挺哪些人、提防哪些人,，讓好干部標準在每一項人事使用中得到具體體現(xiàn),；用好“指揮棒”，則是從“考什么,、如何考,、結(jié)果怎么用”等方面提出要求，凸顯干部考核工作的問題導(dǎo)向,、目標導(dǎo)向,、效果導(dǎo)向，按照規(guī)定該重用的大膽重用,，該容錯的大膽容錯,，該調(diào)整的大膽調(diào)整，調(diào)動和保護好各區(qū)域,、各戰(zhàn)線,、各層級干部的積極性。
《意見》中的七條要求,，每一條都有很強的現(xiàn)實針對性,。在個別地方，說起來是一套標準,，做起來是另一種態(tài)度,，一邊是“鞭打快?！保贿厖s總讓“老黃?！背蕴?。在少數(shù)單位，破解難題時就把闖將當(dāng)作“排頭兵”靠前用,，出現(xiàn)失誤時則把他們當(dāng)“責(zé)任人”往前推,。在一些上級領(lǐng)導(dǎo)眼里，表態(tài)多調(diào)門高的干部更“討喜”,、哪怕行動少落實差也無所謂,。最后的結(jié)果，是干與不干,、干多干少,、干好干壞一個樣，甚至導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡果,。對此,，中組部負責(zé)人強調(diào)，組織部門將嚴格督促檢查,，確保文件精神落地見效,。有了這樣的態(tài)度和作風(fēng)，《意見》確立的導(dǎo)向才可能在實踐中收到真正的實效,。
完善選人用人機制,、提振干部士氣，需要踏踏實實的探索,，更需要識人辨人的智慧?，F(xiàn)實中，忠于職守,、擔(dān)當(dāng)奉獻的干部常常默默無聞,，而“機靈活泛”的干部卻擅長包裝，只有既看日常工作中的擔(dān)當(dāng),、又看大事要事難事中的表現(xiàn),，才能高下判清,、明確區(qū)分,。在無明確限制的領(lǐng)域探索試驗出現(xiàn)失誤怎么辦？在推動改革的過程中走了彎路怎么算,？只有堅守習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”原則,，堅持事業(yè)為上、實事求是,、依紀依法,、容糾并舉,，不讓勇敢擔(dān)責(zé)者寒心，也不讓厚愛變?yōu)槟鐞酆头趴v,。
“共產(chǎn)黨員為什么怕,？為什么不敢講話？為什么不敢負責(zé)任,？”鄧小平同志曾有如此“三問”,，堅持原則、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍飧乓缬谘员?，對干部敢打敢沖敢拼的期待溢于言表,。讓干部想為會為敢為，就要像習(xí)近平總書記指出的,，“堅持嚴管和厚愛結(jié)合,、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制,，建立激勵機制和容錯糾錯機制,，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事,、不謀私利的干部撐腰鼓勁,。”樹立這樣一套體制機制,，選用一批“鐵一般信仰,、鐵一般信念、鐵一般紀律,、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的干部隊伍,，我們的事業(yè)一定會無往而不勝。
（據(jù)《人民日報》人民日報評論部）
1 條記錄 1/1 頁
