打鐵還需自身硬,。在選人用人上,，對特別優(yōu)秀的干部,，應敢于破格，大膽使用,。但是,，不能以破格為名，行一己之私,，干出違反制度和程序的事情,。
比如，有人一邊工作一邊全日制讀研,，工作10個月就被提拔為副科級干部,；有的從辦事員到鎮(zhèn)團委副書記只用了4個月，6年3次“破格晉升”,。這樣的“硬傷”顯然難以服眾,。同樣是面對輿論質(zhì)疑，1989年出生,、從清華大學畢業(yè)半年后被提拔為副處級干部的焦三牛,，既無背景，又不走后門,，全憑過硬能力立足,，經(jīng)過各方面不斷求證和調(diào)查，最終肯定了他的才識業(yè)績和當?shù)剡x拔人才的做法,。
其實,，對于年輕干部，公眾質(zhì)疑的并不是年齡,，而是選人用人過程是否做到了公平,、公正、公開,，被提拔者本人到底是不是憑真本事上來的,。戰(zhàn)爭年代，20多歲的師長,、軍長,、軍團長數(shù)不勝數(shù)，為什么沒有人對他們說三道四呢,？關鍵在于,，他們靠的是赫赫戰(zhàn)功在戰(zhàn)火中脫穎而出，用這樣的干部自然上級放心,、下級擁護,。
這里邊，存在一個選人用人的“辯證法”,。破格,，重資歷但不惟資歷,，看文憑但不惟文憑，體現(xiàn)了公開公平,、選賢任能的原則,。出格，則是打著政策的旗號,，把走程序當走過場，把守規(guī)矩當“耳旁風”,，任人唯親,，以權(quán)謀私，是一種危害甚烈的不正之風,。
破格是愛,，出格是害?！疤}卜招聘”,、“火箭提拔”等現(xiàn)象不時出現(xiàn)，不僅損害了干部政策的嚴肅性和公正性,，而且對被提拔者也未必有益,。俗話說，偷來的巧是致命的拙,。那些抄近道者也許能獲得一時之利,，但從長遠看，因為拼關系,，不免心浮氣躁,、脫離群眾；因為缺歷練,，導致能力有限,、威信難樹。試玉要燒三日滿,，辨材須待七年期,。不經(jīng)過社會的打磨、實踐的鍛煉,，難以成才立業(yè),、干事創(chuàng)業(yè)。
從另一個方面反思,，破格是同臺競技,、優(yōu)者勝出，而出格往往搞暗箱操作,，有背景者吃香,。這說明,，每個干部的成長成才和逐夢之路，都離不開公平陽光的照耀,。有權(quán)利公平,，夢想才會起飛；有機會公平,，奮斗才有動力,；有規(guī)則公平，奇跡才能持續(xù),。否則,，金子也很難閃光，千里馬也只能泯然于眾,。
該不該破格,，制度自有規(guī)定，群眾自有公論,；是不是出格,，制度自有準則，群眾洞若觀火,。不斷完善信息公開,、強化監(jiān)督等方面的制度，讓干部的選拔任用在陽光下運行,，才能消除群眾對破格的質(zhì)疑,，樹立正確的選人用人導向，才能使年輕干部敢于有夢,、勇于追夢,、勤于圓夢，共同享有人生出彩的機會,，共同享有夢想成真的機會,。
