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 二是注重執(zhí)法監(jiān)督,。在治超站點設立廉政舉報箱，向社會公布舉報電話,，自覺接受社會監(jiān)督,。對所有執(zhí)法人員堅持每月考核、每季度評議,，對在執(zhí)法過程中存在慢作為,、不作為、亂作為問題的,，一經(jīng)查實,，嚴格問責，嚴肅處理,。

 三是注重隊伍管理,。定期組織業(yè)務培訓班，不定期開展軍事化演練活動和警示教育活動,，不斷提高治超隊伍整體素質(zhì),，努力做到業(yè)務上精通，作風上優(yōu)良,，廉潔上自律,。

 四是注重常態(tài)化管理。對以往經(jīng)驗進行總結(jié)提煉,，進一步完善路警聯(lián)動,、源頭治理的工作機制，堅持治超工作常抓不懈,，有效避免了“緊一陣,、松一松”的不良傾向。