本報(bào)訊 (融媒記者張澤青)訂單量下降、運(yùn)費(fèi)暴漲,、倉(cāng)庫(kù)斷供……受海外疫情影響，國(guó)內(nèi)不少服裝企業(yè)面臨外貿(mào)訂單減少,、成本高漲的困境，然而,，山東希努爾男裝有限公司卻在危機(jī)中穩(wěn)步前行,，今年1-7月份完成進(jìn)出口3.2億元，比去年同期增長(zhǎng)116%,。
作為一家集設(shè)計(jì)研發(fā),、生產(chǎn)制造及銷售于一體的大型服裝企業(yè)，山東希努爾男裝有限公司一直在全國(guó)保持著行業(yè)領(lǐng)先地位,，目前擁有新郎,、希努爾、普蘭尼奧,、美爾頓四個(gè)子品牌,，是全國(guó)較大的男式正裝生產(chǎn)基地之一。
多年來(lái),，希努爾男裝公司在做好自主品牌生產(chǎn)的同時(shí),，積極拓展外貿(mào)業(yè)務(wù),，產(chǎn)品主要出口日本、美國(guó),、英國(guó),、法國(guó)、瑞典等國(guó)家,。今年以來(lái),，公司堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤,，克服了國(guó)際國(guó)內(nèi)交通物流不暢帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏璧牟焕绊?，外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，取得較好業(yè)績(jī),。
調(diào)整優(yōu)化客戶資源,。近年來(lái)，該公司主動(dòng)放棄部分款式多,、數(shù)量小的客戶訂單,，重點(diǎn)承攬數(shù)量大、款式少,、有合作前景的大客戶訂單,，用以彌補(bǔ)公司產(chǎn)能需求。調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),，如淘汰掉英國(guó)小的客戶TEDBAKER,，重點(diǎn)扶持大客戶和有潛力的新客戶,，其中日本優(yōu)衣庫(kù)是今年增長(zhǎng)最快的客戶,，每款產(chǎn)品一般4-5個(gè)規(guī)格碼，單款數(shù)量最多可達(dá)五十萬(wàn)件,，全年出口達(dá)到200萬(wàn)件,。擴(kuò)大產(chǎn)品品類，成功開發(fā)了女裝系列產(chǎn)品,，從而滿足了國(guó)際市場(chǎng)需求,。依托公司多年積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì),、品牌優(yōu)勢(shì),，不斷開發(fā)高端客戶，提升產(chǎn)品附加值,，為客戶提供一條龍服務(wù),，包括面料研發(fā)、成衣設(shè)計(jì),、成衣生產(chǎn)等,，增強(qiáng)議價(jià)能力，提升利潤(rùn)空間和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
提升快速反應(yīng)能力,。面對(duì)疫情影響的市場(chǎng)新變化,，該公司積極調(diào)整市場(chǎng)模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)制造向柔性制造,、智能制造升級(jí),，實(shí)行小訂單分批次交貨、個(gè)性化定制,，大訂單柔性生產(chǎn),。有計(jì)劃地改造生產(chǎn)流水線和軟件系統(tǒng)，調(diào)整和改造供應(yīng)鏈,，從面輔料采購(gòu),、生產(chǎn)過(guò)程、物流過(guò)程,，全部采用數(shù)字化管理,，有效提高快速交貨能力。實(shí)行掃碼入庫(kù)出庫(kù),，對(duì)接物流發(fā)貨壓縮生產(chǎn)周期,，使定制產(chǎn)品最快速交付到客人手中。
加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,。近年來(lái),，該公司在版型設(shè)計(jì)改進(jìn)、智能MES生產(chǎn)等方面取得重大突破,。公司MTM智能定制系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了定制款式的自由組合，款式的數(shù)量達(dá)到了上千萬(wàn)款,，拓展了顧客對(duì)款式的選擇范圍,。技術(shù)制版打破了傳統(tǒng)手工制版的技術(shù)局限，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自動(dòng)制版,、自動(dòng)生成排料圖,、CAD自動(dòng)排版，自動(dòng)裁床實(shí)現(xiàn)對(duì)條對(duì)格,。通過(guò)實(shí)施智能設(shè)備改造,、自動(dòng)化設(shè)備使用、模板化工藝推廣等措施,，不斷提高生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。
提高職工福利待遇。該公司致力于打造集生產(chǎn),、生活,、教育,、休閑、娛樂(lè)于一體的工業(yè)化社區(qū)新模式,。這個(gè)以謀求職工最大福祉的發(fā)展模式,，為公司穩(wěn)定職工隊(duì)伍提供了可靠保障。在生活社區(qū),，公司建成一個(gè)可同時(shí)容納5000人的大型職工餐廳,。建成了9棟單身職工公寓樓，為職工提供酒店式服務(wù),，二人一間公寓,，可以隨時(shí)在宿舍內(nèi)淋浴、洗衣服,、看電視,，冬天有暖氣，夏天有空調(diào),；建成了30幢職工住宅,，現(xiàn)有住戶740戶；建成了一所容納300人的辦學(xué)條件一流的雙語(yǔ)小學(xué),；建成了一所容納600名幼兒的普惠性幼兒園,，所有職工入園子女發(fā)放300元教育補(bǔ)貼，為職工解決了后顧之憂,。
